培训形式：企业内训。浙江杭州上海ie工业工程培训（生产管理效率提升必修课程）
本IE工业工程课程由国内著名IE实战派讲师郭晓宁老师授讲，课程质量效果承诺。IE工业工程为郭晓宁老师专注精品课程，其已被国内众多知名品牌企业：富士康、美的、格力、海信、顺丰速递、顶新国际（康师傅）、立白集团等相继全面应用与现场导入推广，成就企业运营效益。
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培训时间：2天或2天以上
培训地点：客户自定
课程：
主要特点：详细阐述IE工业工程原理及工具应用，分组讨论IE工业工程改善，案例演练IE工业工程方案
精髓案例指导：分析IE工业工程实操应用
行动建议：IE工业工程现场改善
提升建议：引爆IE工业工程优化方案提升效率，降低成本
IE工业工程培训总结
课程其特点：
1 严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2 在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3 该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4 内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练
课程名称－IE工业工程效率提升培训
举办单位－深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司 参训对象－生产经理、 班组长、主管，工程师、企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师等
课效保障卡
公开课：第一天课毕课程不满意，全额无理由退款。
内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款
课程背景
如果说精益生产是IE在企业运用的境界,
那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.
它是一种通过消除企业所有环节上的不增值活动而取得显著而持续业绩改善的策略，使企业以最少的投入获取的运作效益和提高对市场的反应速度，增加企业的资金回报率和企业利润率。
通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对市场需求，压缩库存和服务周期，降低成本形成企业的核心竞争力。
这堂IE工业工程培训课程是郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼.
培训形式:
1、80%以上的理论都结合实际工作中的案例（改善前和改善后的），可操作性强。
2、课程讲解深入浅出，通俗易懂。
3、实务丰富，充分分享讲师个人专业经验及工作经历；
4、互动性强,积极引导学员参与演练，充分调动个人学习热情,积极有效的回馈与指导，学员可即学即用
讲师介绍：郭晓宁老师：国内著名IE实战派培训师；资深现场IE效率改善，精益生产专家；深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席顾问师，精益生产项目带领人；十六年专职现场改善，经验丰富独到；富士康IE学院长期特邀外聘主力IE讲师；西北工业大学特邀IE讲师；美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师；北大纵横商学院等多家机构特聘合作IE讲师；国内专注IE工业工程/精益生产专业師資；国内首位向客户承诺效果的实战型讲师。
郭晓宁老师曾服务于多家大型跨国企业先后担任IE工程师、IE经理、精益生产/IE高级项目顾问师，负责生产现场的改善、精益生产系统的导入项目。郭老师拥有十多余年的现场改善经验和务实的工作态度，并多年在企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产、IE现场改善专业骨干人员有数百余人，入企业内训超过人次。
郭老师培训与辅导的企业部分名录：富士康企业集团连续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师，培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近7万人次包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机、东菱集团（新宝电器）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份、蓝薇电子集团、创力电子、豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材有限公司、新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、山东海阳核电、深圳大学……等多家企业。
