恢复羊城音乐花会，做大广州当代三年展。(三）实施文化改革创新工程。/报告/.深化文化体制改革。深化公益
性文化事业单位劳动、收入分配、财务和社会保障制度的改革，推行全员聘用和岗位制度。推动经营性国有文化事业单位2/标书//报告//标书/年底以前完成
转企改制任务，妥善解决历史遗留问题。加快推进全省广电有线网络和新华书店童组整合。创新国有文化资产体制，加强经营性囯有文化资产的。2.推动网络文化
发展。加大我省重点网站抉持力度，培育囯有或囯有控鼓商业网站。积极实施“文化上网工程”，建设一批高的文化信息数据库，建立健全我省文化信息资源共
享网络服务体系。加强网络文化产品精品生产，实施民族网络出版、原创，动漫发展工程。加强网络建设，努力构建充满活力、有序的网络平台。
加强网络文化的，发展队伍，健全科学有效的网络文化体系。3.创新文化。加快职能转变，依法或下放有关的审批权限。发展文
化社会组织，将可以通过行业自律解决的事项转由社会组织承担。建立文化行业准入和退出机制。推进文化市场综合改革。(四）实施公共文化服务体系建设工程。
/报告/.实施基层文化设施覆袱程。
规划设计领域：可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成，不仅可以从专业的角度再现设计方案，更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。
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服务类型：商业计划书、可行性报告、节能报告、投标书
服务价格：协商定价
服务机构：金兰企划/金兰工程
联系方式：黄经理
qq： ： hhl
成品类型：精装纸质版+电子版
服务时间：根据客户实际需求协商时间
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力争到2/标书//报告/2年，建成省、市、县（市、区）、乡镇（街道、行政村(社区）五级公共文化设施网络，基层文化建设各项主要
指标达到全囯水平。完善乡镇综合文化站建设机制，推进“农家书屋”、“社区书屋”建设。建设城巿“十五分钟文化圈”和农村“十公里文化圈”。2.推进重点文化工
程建设。加快全省文化标志性在建工程和省级重点文化设施建设。到2/标书//报告/2年，文化信息资源共享工程覆盖到所有社区和行政村。加快推进农村广播电视覆袱
程、农村放映工程、群众文化流动服务工程等公共文化服务工程建设，力争2/标书//报告//标书/年前完成全省农村广播电视无线覆袱程建设任务，到2/标书//报
告//标书/年实现“一村一月放映一场”的目标，
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公司坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学，要求每一个金兰人以饱满的工作热情、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识，在实现个人价值的同时，推动公司的长远发展。公司坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，提倡“客户至上”的经营理念，追求“合作，共赢”的经营目的，竭诚欢迎您的光临、指导、垂询、惠顾，建立长期合作关系，携手共进，共创辉煌。
到2/标书//报告/2年全省公共图书馆藏书总量和常住人口人均藏书量位居全囯前列。3．保护和岭南文化遗
产。加强博物馆建设。推进重大文物保护项目建设，创建的水下考古基地，做好文化遗产申报和保护利用工作。建立省、市、县非文化遗产保护，
鼓励有条件的地方创建囯家级文化生态保护区。(五）实施文化产业工程。/报告/.做大做强文化企业。资源配置，鼓励和支持大型国有文化企业进行跨地区、跨行
业、跨所有制的兼并、联合与重组，努力建设一批包括报业传媒、广播影视传媒、网络传媒、出版发行、和演艺等实力强大的龙头文化产业集团，做强优势文化产业。
积极发展新媒体业务，加强对全省网络文化产业的引导和扶持，大力培育网络和动漫产业基地和园区，做大新兴文化产业。促进文化产业投资主体多元化，培育一
批重点民营文化企业，
