服务热线: 李生
物流， 在我国还是一种新生事物， 随着它对商品生产、 流通和消 费的影响， 越来越引起人们的注意。 目前 世界经济将在纵向上对 工业、 供应商、 服务、 贸易和物流进行重新分工， 介入生产以及 销售环节的物流公司的 出现将是物流业发展的必然趋势。 随着现代 企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化， “第三方物流”这 种物流形态在经济发展中已经显现出独特的作用， 在经济发达国家， 先进企业的物流模式已开始向第三方物 流方向转变。 第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己企业的物流活动， 以合 同的方式委托给第三方物流服务企业， 同时通过信息系统与其保持 密切联系， 以达到对自身企业物流全过程的管理和控制的一种运作 和管理模式。随着供应链技术的不断发展完善， 现代物流更加强调 和倡导物流管理以市场需求为起点来系统的思考问题。 在当前情况 下，众多上市公司和外国企业纷纷进入中国物流市场， 在促进中国 物流发展的同时，也对我国物流 业的良性发展提出了新的挑战。 那么我们来仔细看看第三方物流对企业有哪些重要的积极作用呢： 1.集中主业。 企业能够实现资源优化配置． 将有限的人力、 财力 集中于核心业务，进行重点研究，发展 基本技术，开发出新产品参 与世界竞争 2.节省费用， 减少资本积压。 专业的第三方物流提供者利用规模生 产的专业优势和成本优势， 通过提高 各环节能力的利用率实现费用 节省， 使企业能从分离费用结构中获益。 根据对工业用车的调查结 果， 企业解散 自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了 减少固定费用， 这不仅包括购买车辆的投资， 还包括和车 间仓库、 发货设施、 包装器械以及员工有关的开支。 3.减少库存。 企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长， 尤其 是高价值的部件要被及时送往装配点， 实现零库存， 以保证库存的 最小量。 第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手 段， 大限度地 减少库存， 改善了企业的现金流量， 实现成本优 势。 4.提升企业形象。 第三方物流提供者与顾客， 不是竞争对手， 而 是战略伙伴， 他们为顾客着想， 通过全 球性的信息网络使顾客的 供应链管理完全透明化， 顾客随时可通过 INTERNET 了解供应链的 情况。 第三方物 流提供者是物流专家， 他们利用完备的设施和训 练有素的员工对整个供应链实现完全的控制， 减少物流的复杂 性； 他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分承包方） 大大缩短 了交货期， 帮助顾客改进服务， 树立自 己的品牌形象。 第三方物 流提供者通过“量体裁衣” 式的设计， 制订出以顾客为导向， 低 成本高效率的物流方 案， 使顾客在同行者中脱颖而出， 为企业在 竞争中取胜创造了有利条件。 5.提高企业经营效益。 货主企业采用第三方物流方式对于提高企业 经营效率具有重要作用。 首先， 可以 使企业专心致志地从事自己 所熟悉的业务， 将资源配置在核心事业上。 其次， 第三方物流企 业作为专门从事物 流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验， 有利于提高货主企业的物流水平。 第三方物流企业通过其掌握 的物 流系统开发设计能力， 信息技术能力， 成为建立企业间物流系统网 络的组织者， 完成个别企业， 特别是中 小企业所无法实现的工作。 以上种种原因， 极大地推动了第三方物流的发展， 使第三方物流成 为 21 世纪国际 物流发展的主流。
