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制造业大而全小而全模式,物流业务外包速度慢、层次低,大量的物流需求分散在企业;流通企业也在强化自己的物流能力,社会化程度低。
物流业小、散、差、弱,专业服务能力不强,不能够满足供应链一体化的物流需求。
如何提高专业物流服务的能力和水平,推进物流需求社会化,值得思考。
二、物流产业 做大与物流费用做小的矛盾
做大社会化的专业物流产业,才能从整体上提高物流运行的效率和效益。总体来看,我国物流产业的规模还不够大。
国际上通常用物流费用与GDP的比率来衡量一个国家物流发展的水平,目前我国的这一指标还高于发达国家一倍左右。
如何通过产业化、社会化方式,做大物流产业,降低全社会物流成本,这是一个很大的矛盾。
三、社会物流费用比率居高不下与企业利润每况愈下的矛盾
我国物流总费用与GDP的比率,多年来徘徊在18%左右,很难下降,物流企业的利润率逐年下降,上升困难,主要原因在于现代物流服务体系不完善,成本高、效率低、损失浪费大。比如汽车的空载,铁路的运能不足,我们用汽车烧着柴油来拉煤炭。在这次中国物流与采购联合会物流业长期规划中,我们定下这样一个主题:建立和完善现代物流服务体系,为全面建设小康社会提供物流保障。
如何完善物流体系,既使物流总费用逐步降下来,又让物流企业形成正常利润机制,值得研究。
四、经营主体庞杂与维护市场秩序的矛盾
比如,我国现有载重运输车辆1116万辆,道路运输经营主体722万家,每一主体平均拥有车辆仅为1.55辆。
市场竞争失范,恶意压价、货物丢失、卷款走人等事件时有发生。
如何整合经营主体,提高市场集中度;同时改善底层业户经营环境,是一个无法回避的矛盾。
五、各地抢先发展与全局综合平衡的矛盾
各地政府重视物流业发展,都想把自己作为区域性、全国性甚至国际性物流中心,但缺乏全局的综合平衡和区域内的协调配合,有可能造成盲目上马、重复建设。
如何既发挥各地积极性,又能够做到合理布局,综合平衡是一个问题。
六、各类基础设施自成体系与整体效率的矛盾
就单个来看,各类物流基础设施发展很快,已有相当规模。但线路与线路、线路与节点,各地方、各部门自成体系,衔接配套性差。
物流用地方面的突出问题。一方面原有物流设施面临拆迁改造,新建设施用地难、地价贵;另一方面,出现了盲目投资、重复建设的倾向,也有的借物流园区名义圈占土地,改变用途。
如何发挥存量资源综合效益,节约集约利用土地,亟待探索。
高源:很多企业都在开发我们这种大型的物流仓储市场,我们项目位于南四环与郑新路交叉口位置,紧邻郑尧高速轩辕丘出口,园区直通大学南路,独特的区位优势,不管对于市内配送,还是跨省运输,都非常方便,帮助商户降低成本。其次我们在创意方面也花了很大心思,我们将过去简单粗放型的贸易融入到日常娱乐休闲中去,也就是未来人们到聚合办公或者商务洽谈中,可以在旅游,娱乐,观赏中完成,比如我们在项目旁边挖了一个人工湖,上面建的有木屋别墅和休闲垂钓区。在这种风景基础上周边又衍生出各种休闲业态。我们致力于打造生态化的物流产业园区。