的公立院中,多数是由芝加哥一家公司,负责及。在曼哈顿,几乎每家大型办公室大楼,均由一家位于丹麦的阿尔路斯()公司,负责及。 迄今的变迁中,变快速及广泛的,是金融体系的头换面。金钱就像是信息,没有祖国,不管立法或社会习惯差异。 同时,全球经济也是无法的,你只能发展信息处理的能力,随时搜集更多信息,以便帮助你做佳决策。 三、企业的存续依靠的不再是权与控制( ),而是依靠策略。 过去的大公司会
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在明确的范围控制一切,完成任务;在明日的信息型组织,人们绝大部分必须自我控制。但现在命令与控制逐渐消失,委外工作人员兴起,海西可行性报告,天峻县可行性报告,他们的人数在未来数年就会大幅超过机构员工,他们不是接受控制与命令的一群。公司现在讲究的是企业的策略,包括财务目标、信息目标,以及在这些策略下,如何透过伙伴关系来运用知识工作者。 四、每一项技兴起,它们与每一个企业领域互动之下所产的基础变是什么? 海西可行性报告,天峻县可行性报告, 五、未来是继续蓬展还是走下坡变快,没有永远的者 问:现今变非常快速,很多企业人都苦恼于无法有效地将成功或是转移给他们所的人或组织。关于这一点,你有什么建议? 海西可行性报告,天峻县可行性报告 答:你没办法“”或“移转”。譬如你闻到一朵很香的玫瑰花,这样的是无法移转的;海西可行性报告,天峻县可行性报告,每个人都必须要自己去闻玫瑰。 大的挑战是如何透过组织的设计,有地提确的实务(而非所谓的成功)给一辈的经理人,让他们得以从中启发,在实际中创造出属于他们自己的。这一点对于未来非的组织,