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b、对人员能力不满足岗位要求的换岗、下岗,由各部门提出报技术部,由技术部综合提出报总经理批准后实施或组织相应的培训。
4.14.3.2培训要求
a、技术部根据年度培训计划,负责培训工作的实施,作好每次培训的实施计划,并作好记录。
b、特殊过程和关键过程的岗位操作人员的培训,由技术部组织培训合格后发操作持上岗。
4.14.3.3采用实际操作、理论考试、考核等方式评价采取措施的有效。
a、所有培训或采取其他措施必要时通过笔试、实际操作等方式检查培训的效果是否达到培训计划所制定的目标。
b、各部门每年对本部门岗位员工进行考核,发现能力不够者,需安排培训并考核,或转岗、下岗。
c、建立培训档案:
培训档案包括:考勤表、实施计划、培训内容、考核结果、外培人员的资格书等。
4.14.3.3培训实施过程中形成的记录的管理、保存和销毁等,按DQCX02《质量记录控制程序》的规定执行。