但是，从目前旅游规划行来看，整个行几乎没有文创意人才的参与，每个旅游规划背后都是一群理科专的人才在进行头脑风暴，而文创意人才是没有资格旅游规划门槛的，这是我们期以来形成的行惯性，从人力的招聘到人员的，都缺少对文创意人才的。而我觉得，未来的旅游规划一定是以文创意人才为核心的，因为的旅游规划理念都已经变成的套路了，要想让旅游规划人才地革自己的命，是不可能的，那样会让99%的旅游规划都。所以，
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必须依靠外部的力量来进行，让文IP成为旅游规划的核心。依托文IP来重构旅游规划的项目打策略，依托文IP来重构旅游规划的空间布策略，依托文IP来重构目的地和景区的产、筑和景观，依托文IP来重构目的地和景区的展阶段策略，依托文IP来重构目的地和景区格尔木可行性报告，格尔木旅游可行性报告的商和。也就是说，文IP必须贯穿产策划、旅游规划、景观筑设计、投规划、工程施工、招商、创客培育、消费社群成的全。其次是产架构的问题，目前来看，很多旅游规划设计构都没有把目的地产链作为旅游规划设计的主要环节。如果说目的地和景区的文IP设计是旅游规格尔木可行性报告，格尔木旅游可行性报告划的灵魂，那么，目的地和景区的产链设计就是旅游规划的脊梁。因为任何旅游项目都要依托特定的产链才能存在的，或者是依托农产链打旅游项目，或者是依托工产链打旅游项目，或者是依托文教育产链打旅游项目，或者是依托健康产链来打旅游项目，或者是依托育产链格尔木可行性报告，格尔木旅游可行性报告来打，等等。总之，旅游是依附型的，旅游不是一种产，而是一种产（或者消费）的泛状态。打个比喻，产（或者消费）是“棋子”，而旅游是“棋”，“棋子”叠加了泛属格尔木可行性报告，格尔木旅游可行性报告性之后，以某种泛IP为核心起来，就是“棋”。所以，作为旅游规划，一定要既能谋划“棋”，也能设计“棋子”，否则，没有“棋子”的“棋”就是空中楼阁。说了这么多，就是强调一点，旅游规划一定要以产链为基础，先把产链这根脊梁撑起来，才能为目的地和景区注入旅游活格尔木可行性报告，格尔木旅游可行性报告力。执惠：你刚才说文IP是旅游规划的灵魂，产链是旅游规划的脊梁。那么，
