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1、物流从业人员的认知水平影响到物流效率，这个跟物流人相关。我觉得日本的马桶，我去参观的时候就发现了一个事情，他们散装运输非常少，都是用笼车运输或者是周转箱或用邮包袋来运输，我回来以后跟一些同事讲，我说我们现在做快递一定要瞄准日本马桶是怎么做的，他们用周转箱、邮包运输是出于什么样的考虑，特别我们管运输的同事一个站出来反对，唐总，你说得不对，用笼车的话装载力马上损失20%，我说日本为什么是这样的，难道他就不怕损失20%吗？这就是一个认知水平的问题。后来我们通过深入的了解，发现确确实实装载率会受到影响，但是我们上下车就特别方便，你想如果全部是散装的，你要往车里面装东西，要一个一个码好，又要把它一个一个拿下来，多费时费力，但是在笼车里面，一抬下来就行了，车子就马上可以走了，虽然一看装载率下降了，但是车子的使用效率提高了，货物的折腾次数减少了，装卸的时间减少了，而且装卸的成本减少了，但是很多人搞不清楚这些东西，所以物流人的认知水平影响物流效率。
现在企业的经营管理水平影响到物流效率。我要问大家一个问题，我们唯品会曾经从广州把大棉被卖到大兴安岭去，你们想一下，本质上来讲这是生意吗？这是不是生意？难道在大兴安岭买不到大棉被吗？我们卖到大兴安岭的棉被跟我们卖在广州的棉被价格是一样的，物流成本是120块钱，你们觉得这是生意吗？很多的电商公司都是犯这种常识性的错误。还有，我们有很多的公司把大件的东西，比如说按摩椅，也是发全国，你想一下把按摩椅，即使从广州发出，你要卖到韶关去，比如说卖到翁源县底下的小镇里面去，你们知道要花多少钱吗？运费较少500块钱以上，500块钱还是少的，因为你不是一次性运10台，他只要1台，不是说每天都要的，半个月要1台，如果是这种售卖方式，那是一种愚蠢的行为。所以我经常在公司讲，我们的经营管理水平、商业模式决定了物流效率，明明确确地说出来，我们很多东西的售卖范围是有限制的，比如说冷冻的海产品卖到新疆去，你觉得可能吗？不可能，但是很多企业是做这种事情的，这是错误的事情。
