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专业专线 专业专注 直达快运（专车运输）每天有多辆4.8米、5.6米、6.8米、7.6米、8.6米、9.6米、13米、16.5米、17.5米高栏车、平板车 、厢式货车、车源丰富、调车及时服务项目。承接全国各地包车运输业务。让货物更安全，让运费更低廉，让速度更快捷，让客户更满意）提高物流品质，服务高端客户，提供特色运输，降低运输费用。郑州因交通便利而兴起，以物流货物量大而闻名。作为物流行业1的一份子，我们要全心全力搞好业务服务，让郑州更快富起来，走的更远”诚达物流专业做货运，一心搞运输，让客户放心，为客户省钱是我们一直以来孜孜不倦的追求。而每个客户的需求是多元化的，我们唯--独能做的就是用真诚，专业，安全，价格低来回报每一位客户。1、通过电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。
2、每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物到站当天与对方客户联系，通过电话通知对方准确的提货时间。
3、随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议。
4、内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。
5、建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。员工都能做到客户是我们的一切，视货物为私有财产，而提供好的保护和服务。
6、操作人员素质全面，公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，全天24小时服务。
企业的经营理念也是影响到物流效率，这跟消费水平、消费层次相关，你们发现没有，中国的大卖场，无论是华润，无论是家乐福、沃尔玛，都有一个显著的特点，大量地退供应商，往往就是一个北京店或一个物流中心，退货的场地占门店面积是非常高的，这个跟国外完全不一样，你想这个货退到供应商，供应商又要整理，又要送到另外一家超市，另外一家超市卖不掉以后又把它退回来，如果是食品的话就有保质期，保质期一过了就要销毁，这都是属于消费观念的问题。西方国家怎么样的，你从供应商这里进了货，如果没有质量问题是不能退的，我们中国是这样的，卖不掉是要退的，所以我们消费层次或整个零售物流体系理念也导致了我们物流成本非常高，你把这个东西让供应商降价处理掉，远远比退给消费商的社会效益好得多。 还有很多，企业信息化建设水平低也导致无效货物运输占比偏高，以及空车运输占比比例高，但信息化还是可以把归把技术范围内。这就是我今天要给大家讲的主要内容。 总结一下，就这么几句话，一，物流费用高并不一定说明物流效率低，所以老外这个观点是错误的；第二，生产关系是影响物流效率的决定性因素；第三，消费者的消费观念、消费理念严重影响了物流效率；第四，企业的经营管理水平、经营理念以及从业人员的经验认知水平影响物流效率。
