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新的团队，新的思想，新的使命与担当，站在中国发展新时代的诚达物流人将始终坚持开放、分享、合作、共赢的企业文化。平台分享的道路上，愿与与众多物流人共同迎接与分享河南物流的美好明天，为振兴发展中国公路物流事业贡献一份力量，为实现“物流强国”的伟大梦想而努力奋斗！
企业的经营理念也是影响到物流效率，这跟消费水平、消费层次相关，你们发现没有，中国的大卖场，无论是华润，无论是家乐福、沃尔玛，都有一个显著的特点，大量地退供应商，往往就是一个北京店或一个物流中心，退货的场地占门店面积是非常高的，这个跟国外完全不一样，你想这个货退到供应商，供应商又要整理，又要送到另外一家超市，另外一家超市卖不掉以后又把它退回来，如果是食品的话就有保质期，保质期一过了就要销毁，这都是属于消费观念的问题。西方国家怎么样的，你从供应商这里进了货，如果没有质量问题是不能退的，我们中国是这样的，卖不掉是要退的，所以我们消费层次或整个零售物流体系理念也导致了我们物流成本非常高，你把这个东西让供应商降价处理掉，远远比退给消费商的社会效益好得多。 还有很多，企业信息化建设水平低也导致无效货物运输占比偏高，以及空车运输占比比例高，但信息化还是可以把归把技术范围内。这就是我今天要给大家讲的主要内容。 总结一下，就这么几句话，一，物流费用高并不一定说明物流效率低，所以老外这个观点是错误的；第二，生产关系是影响物流效率的决定性因素；第三，消费者的消费观念、消费理念严重影响了物流效率；第四，企业的经营管理水平、经营理念以及从业人员的经验认知水平影响物流效率。
