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5.管理办法:
5.1各级各类学习班必须有领导班子及负责人,由教学计划,有教师和学员名单,有教学阵地。
5.2在教学过程中要注意基础知识的讲授和训练,做到理论联系实际,结合本单位技术薄弱环节和生产关键进行教学。
5.3为保证教学质量教师要按时布置作业和检查学习效果并记录学习成绩。
5.4建立专职教师为骨干,专兼相结合的教师队伍给教师一定的备课时间,班委会要具体分工,按时填写授课记录本,并负责全班考勤、卫生、纪律工作。
5.5参加学习人员必须遵守学习纪律,不迟到、不早退,确保出勤率达到80%以上,作业完成合格率达70%以上,无故旷课不到者给予适当的罚款。
6.考核办法及学员待遇:
6.1凡我公司员工调薪及转正、定级、晋级必须经过理论与实际考核,不合格者一律不得转正、定级、晋级与调薪。