ISO管理体系认证——贯标流程
一、准备阶段：对现行管理的诊断 —> 确认工作计划表 —> 成立工作小组 —> 宣贯执行体系标准。
二、体系设计：方针与目标确定 —> 体系文件总体设计 —> 编写体系文件 —> 体系文件评审。
三、运行与完善：体系实施培训 —> 体系实施运行和完善 —> 内部体系审核与不符合纠正 —> 管理评审。
四、认证审核：认证申请 —> 认证前预审 —> 现场审核 —> 问题纠正 —> (文件关闭)—> 获证。
五、管理系统自身的“P（Plan计划）—> D（Do执行）—> C（Check检查）—> A（Adjust调整）”式循环、持续改进！
ISO认证流程，ISO认证代理服务
ISO认证
ISO是一个国际标准化组织,由91个成员国和173个学术委员会组成。其成员由来自世界上117个国家和地区的国家标准化团体组成,代表中国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)。ISO与国际电工委员会(IEC)有密切的联系。中国参加IEC的国家机构也是国家技术监督局。ISO和IEC作为一个整体担负着制订全球协商一致的国际标准的任务，ISO和IEC都是非政府机构,它们制订的标准实质上是自愿性的,这就意味着这些标准必须是优秀的标准,它们会给工业和服务业带来收益,所以他们自觉使用这些标准。
ISO认证流程
1.首先考察一个认证机构，向其提出申请。（一般他们会主动联系你们的，目前这一行竞争很激烈）
2.系统学习质量管理体系标准《ISadtGB/T质量管理体系--要求》。
3.建立质量管理体系，编写体系文件，包括《质量手册》、《程序文件》、质量方针和质量目标等。形成体系的运行中的各种记录表单，使体系运行文件化。
4.组织内审员培训，培训内容包括体系标准和体系文件等，尽量自己搞，培训机构的咨询费非常高。组织内审，召开首、末次会议，形成价差表，及不合格项报告及改进报告等文件。
5.组织管理评审，对体系运行中难以解决的问题形成高层决策和纠正措施。
6.申请认证机构的第三方审核，审核一般包括文件审核和生产现场审核。对开据的不合格项进行改进，并提交整改措施报告。
7.审核组评审是否通过审核并准予发证，一般没有严重不合格项都能够通过审核获得认证资格。
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