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MCM的一切者、韩国朴素品集团Sungjoo Group也透露,MCM将为Schönberger在德国柏林树立一个设计工作室,并组建一个25人左右的、担任产品设计以及全球营销和艺术指导等范畴的设计团队。
“每个时节都应该有一个十分集中、明白的品牌信息。作为品牌的一种言语,这个特定信息将不只表现在产品上,还应该呈现在包括批发、电子商务以及社交媒体活动等一切范畴,”Schönberger说道,“柏林在很大水平上表现了MCM的品牌肉体:具有推翻性。而现往常,这个品牌正面临着比成立之初年轻的多的消费者,它应该更着眼于新技术以及产品创新。”
{mcm包包回收价位}为了标明本人的设计理念,Schönberger方案在2019年春季首先推出一个预告片,概述他对该品牌的愿景,并在2020年春季推出他的首个完好系列。
而延聘了Schönberger的MCM也有着本人的野心,它希望经过改良服装配饰以及扩展服装和鞋子品类的供给来吸收千禧一代和Z世代的年轻客户。
据业内人士透露,MCM在2016年的销售额约为7亿美圆,依据最近一年的数据,到2020年,该品牌全年销售额估计可达10亿美圆。但是在这之中,配饰占该品牌总收入的80%,鞋子和服装的占比仅到达20%。重度“偏科”的MCM希望依托Schönberger在鞋履和服装范畴的经历来开发品牌在这两个范畴的宏大潜力。
“在配饰与鞋履服装的占比上,MCM可能永远不会到达50-50,但在将来几年,你肯定会看到一个严重转变。”Schönberger说道。
他方案将运动服装设计中的一些形式引入MCM,包括更频繁的更新换代。“每个品牌都需求不时的更新,我在Adidas学会了如何处置短暂的产品下线周期。关于像MCM这样的品牌来说,愈加频繁的更新同样是十分重要的。”
同时,他也消除了一些消费者关于MCM能否会完整的改头换面的疑虑。他表示,该品牌的确有某些范畴需求更新,但是但并不会有彻底的革新。“消费者会看到不同之处,但我并不是一个推土机手,”Schönberger又补充说,“就像Adidas的三叶草标志,我是随同着它长大的,所以我不会为了证明我本人的作用而改动它,可能我会做一些联名的新玩法,但是彻底的改动MCM,比方说改动它标志性的Visetos monogram印花,在我看来是不对的。”
{mcm包包回收价位}出生于德国的Schönberger曾就读于慕尼黑的ESMOD时装学校。随后担任了三年设计师Dirk Bikkembergs的助理,并于1996年推出本人的男装系列,2002年推出女装系列。在2007年,他被任命为德国品牌Joop的创意总监,随后于2010年进入Adidas。