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八个营销体系即工程营销、文化营销、事件营销、服务营销、网络营销、感情营销、诚信营销、个性营销。14年前茅台集团的这一营销模式，经过不断践行和完善，取得了重大成就和重要经验，富含深刻内涵，已经成为茅台营销工作制胜法宝。 另外面对名酒企的下沉，区域酒可以充分发挥区域品牌的上门回收礼品优势和地域文化优势，发挥产品价格优势及生产制造优势，从文化上进行地域，从价格上进行扰，从产品上进行围阻，从渠道上进行排他，这样形成强的市场防护，关键还是要勤耕市场多跑渠道，保持自己在市场上的足够活力，才能够通过阵地战保持自己对名酒企市场下沉的优势。 这种形态下就需要厂江苏是中国东部经济发达省份，在2014年，江苏常住人口达7960.06万人，居中国第5位，同时，江苏13地市GDP全部进入中国前100名，人均GDP达元，居中国各省首位，由此奠定了江苏酒类消费市场的繁荣，一度成为中国白酒的产销量大省。 打通国际市场准入、流通各个环节。其次是抓住时代发展机遇，传播中国酒文化。作为中国的传统文化的载体之一的白酒它也会随着我国经济的崛起，让中国白酒稳步走向世界。后是重视文化营销，强化用户体验。茅台这几年出口每年在上升，我们得出的经验是，应该把重点放在文化营销上，企业营销、生活方式的营销上。
