中望蜕变
在刘玉峰眼中，中望这两年确实发生了一些变化，并非只是在数字层面，而是一些更本质的的改变。
“这两年，我认为我们的思考模式有了很大的进步。以前我们更多的考虑下一年要做哪些工作，以此来保障业务的进步，考虑周期相对偏短。但最。近一两年开始，我们开始尝试做技术产品的三年乃至六年的规划。比如中望3D产品，接下来三年我们要做什么？六年要做什么？我们讨论了无数次。”
中望为此，将所有的核心技术点拿出来反复研究，这些技术点在什么时间用什么技术方案去解决？这成了中望接下来要做的工作，而在此之前，这类工作并不多。
“当然，这并不能很快反应到产品上，但我们的思维模式确实开始改变了。”
刘玉峰坦言，原来我们觉得，中望的二维产品追求世界一流能做到，三维产品则不太敢保证。
