. 王经理是黑龙江某一县级市场的白酒经销商，主要经营中高端、中低端白酒品牌，有送货车辆5部、业务员和司机各5名，库房500多平方米，年营业额在1500万左右。王经理经营白酒多年，凭借着自己多年来积累在当地市场取得了很好的发展，但是随着白酒行业期和三公消费，以及来自上游企业的压力、同行之间的竞争等因素，的发展急剧下滑。
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. 在2006年西安秋季糖酒会上，河南酒业协会更是提出了豫酒“抱团打天下”的理念。豫酒赶上了白酒产业“十年”的后五年，但是，在产业崛起的大潮里，如果把豫酒白酒产业里看，豫酒的却是差强人意。因为川酒已经超过了千亿奔向了两千亿元目标，贵州也在打造酒都，鄂酒仅稻花香一家企业就突破了百亿，2012年稻花香的基本目标是150亿元，更不用说鄂酒的后起之秀白云边、枝江了。 所以它跟五粮液是一个互补的，我们把森林也做好，才能成为一个区域性很强大的品牌。不仅是泸州老窖。难看的业绩，倒逼四川白酒企业加大转型力度。我们专门针对人的喜好，从包装到口感，打造专属于人的酒。五粮推出的果酒、星座酒等中端酒很受欢迎。
当然，产品重新定位往往是与新产品相结合进行的。新的品牌定位确定以后，酒企一定要严格确保品牌的能够履行新定位对于消费者所做的承诺。把品牌重新定位(包括品牌定位)仅仅看作是上的噱头或文字，而不去考虑如何履行新的承诺，这是十分危险的。 长辈不喝酒，不知具体是五粮液系列中的哪种产品，到底福利有多大未能核实。不过价格和福利并不重要，而是报纸直销五粮液的也颇有年度特色。两件事，简单来看，一外一中，一红一白，虽然酒水行业品类繁杂，不过红、白二酒有的代表性毋庸置疑，所谓行业冰期用这两件事也足以概括。
