一、知识产权贯标需要多长时间？
这个具体要结合企业目前的知识产权情况而定，一般在半年左右；知识产权贯标工作工程比较大，需全员参与，很难一两句话说得清楚，如果想深入了解的话可以跟我们的知识产权顾问再进一步电话沟通下
二、贯标流程：
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
三、企业为什么能通过贯标降低知识产权风险
研发环节。 标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体求。
1.专利信息：95%发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用
2.失效专利庞大，仅著名药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财
生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。
销售环节，销售地产品专利状况，国外出口，展会；
采购环节，是否采购侵权产品。
人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。
1.技术秘密管控，采取保密措施制度没有？防止技术人员外流，使用企业技术。
2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作有明确的知识产权条款。
