尚品网创始人兼CEO赵世诚在沉寂许久后，总算本年五月经过北京商报专访再次发声。虽然外界现已逐步了解与TOPSHOP的提早终止协作，与后者无法为线下扩张提供强力支持并无直接关系，而源自TOPSHOP品牌自身经营不善而走向式微；天台回收奢侈品去哪里？
但不可否认的是，尚品网自身也现已走到了又一个命运的拐点。日前，尚品网便再度爆出迎来第三次裁人，公司团队已由原有的二百人缩减至三五十人，早前承诺的6月15日发放工资也迟迟没有下文。
在尚品网的发展过程中，裁人自保并不罕见。2012年春节的第一次裁人，据其时职工透露，由于管理混乱、承诺改版迟迟未能上线，导致风投暂停了资金的进入；2015年的第二次，更是一次性将裁人的大刀挥向了超过半数职工。
实际上，虽然尚品网前两次的裁人换来了艰难度日，但同期呼哈网、走秀网、尊享网等一众奢侈品笔直电商的相继关闭，已然预示着行业步入洗牌阶段。而如今看来，哪怕是奢侈品电商第一股光环加持下的寺库也顶着巨大压力，在一季度给出了一份增收不增利的尴尬财报。
奢侈品笔直电商的故事或许即将画上句号。一方面，关于至今仍无法拿出美丽成绩单的玩家而言，显然无法压服VC们翻开早已收紧的钱袋子；另一方面，天猫、京东这类途径电商关于奢侈品的全面布局，更意味着游戏规则正在被改写。
短短几年，奢侈品电商的故事为何就讲不下去了？天台本地二手奢侈品回收
聊奢侈品电商的兴起前，有必要答复一个问题：买奢侈品到底是在买什么？
美国经济学家凡勃伦曾提出“凡勃伦效应”。他认为，炫耀性消费的目的不只是商品自身，而是用这种消费把自己跟他人区别开。换句话说，光有钱是不够的，顾客还得证明自己有钱。
时间拉回到2010年。彼时，我国经济持续保持强势增长，社会财富进一步堆集；移动互联网逐步遍及，交际网络打破时间与空间藩篱，将全世界前沿时尚资讯传入国内；新一线/二线城市化加快，消费土壤进一步铺开。
换言之，是时分“证明自己有钱”了。
多方力气推进下，2010年成为了我国奢侈品消费的腾飞之年。
贝恩数据显现，2010年全球奢侈品销售将到达1680亿欧元，较2009年1530亿欧元上升10%；而我国销售上升30%至92亿欧元，明显高于全球水平；而从麦肯锡2011年发布的《崛起的我国奢侈品商场研究报告》亦能看出，2010年成为了我国奢侈品消费的起跳点。
消费需求的繁荣成长，天然招引了一众玩家跑步出场。纵观彼时商场，天猫没有诞生，C端商家组成的淘宝无法承载；而拿到融资逃过一劫的京东，正忙着由3C项全品类转型。“奢侈品电商”赛道此时处于实际上的真空状况，不管巨头还是都一起站在起跑线上，他们所面临的对手实际上众多个人组成的代购集体。一旦在买卖信赖、体会等个人代购的短板实现超车，便能很快抢下商场。
比如，2010年7月上线的尚品网，很快就交出了“均匀每季营业收入200%的增长速度，客单价均匀2000元以上”的美丽成绩单，使之在随后两年备受本钱青睐，先后获得过包括晨兴创投、雷军、思伟出资等在内的超过7000万美元出资；而走秀网更是在2011年拿到了其时国内电商史上最.大B轮融资，额度1亿美元，估值5亿美元。
不过，喧嚣不过只是三年便走向闭幕年，尊享网、品聚网、佳品网等相继关闭，而第五大路、唯品会、寺库等则宣布转型。
已然消费需求并没有萎缩，为何屡试不爽的“朱啸虎形式”却在奢侈品笔直电商失了灵？原因来自品牌、本钱等众多方面。一方面，彼时的奢侈品品牌仍处于“终究的盛世”，关于电商尚有抵触情绪。千禧一代消费力没有迸发，很多的奢侈品消费仍发作在线下，实体途径销售占比极大。途径之间为争夺用户的祭出的贱价策略，天然与品牌的途径与品牌维护发作了冲突。
另一方面，本钱关于回报的预期，不断催熟着玩家们并终究将其推向深渊。其时进口奢侈品的高关税，以及汇率与免税的作用，将很多奢侈品顾客吸到了境外。材料显现，截止到2011年，法国、意大利、英国主要奢侈品消费区近一年购买数据显现，6成以上购买者来自我国。两相作用之下，众多奢侈品笔直电商深陷假货、走私泥沼之中，并终究掩埋了整个行业。选择台州网。
