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业内人士则认为，在目前的白酒市场下，区域性白酒品牌的增长空间正在被不断压缩，一方面是性品牌的市场下沉力度越来越大，不断区域品牌的市场生存空间，另一方面是周边区域性品牌对各自本地市场的强化运作，以及来自于葡萄酒、预调酒、洋酒等酒种的冲击。
祝塘回收烟酒系列：各种茅台酒、五粮液、各种老酒、梦之蓝、天之蓝、海之蓝、国窖1573、今世缘、国缘、泸州老窖、轩尼诗、人头马、马爹利洋酒、冬虫夏草、燕窝、海参、阿胶、中华烟、黄金叶天叶等各种名烟名酒。
以江苏为大本营,积极的对外扩张,打造包括河南、安徽、山东、浙江、上海为省外重点的新江苏市场,凭借其深度分销能力,产品绵柔型口味口感佳、差异化强,品牌知名度广等优势,较快走出泥潭。近几年,洋河一直没停止通过产业重组和并购的,实现企业快速发展。
。 茅台雷霆应对涨价风波，如此而又坚决，源于茅台集团的一个基本承若：普通茅台酒就是大众能消费的酒。为此，市场终端价不得超过1300元的红线，在茅台看来就不仅仅是市场问题，是事关亿万消费者的民生问题，更是企业坚守诚信的良心。
尤其是白酒，作为产酒大省和消费强省，行业地位有些尴尬：地产酒市场份额下滑，据不完全统计，豫酒在河南的市场占有率在30%左右，出现了河南人不喝河南酒，河南经销商不卖河南酒的尴尬局面。的确如此，到2004年，豫酒龙头宋河销售收入与洋河基本相当，如今相差十几倍；两个杜康打了三十年两伊战争，2009年3月份才整合，2010年10月份才正式运作，仅了十年的尾巴。
销售工作本身是一项挫折感较强的工作，来自市场、客户、公司主管、同事等外在因素都能影响销售代表的心态，而销售代表的心态又直接影响能力的发挥，销售工作首要关键在于一个勤字，可以将销售代表分为四类：I类销售代表可以通过加强辅导和训练，销售能力；II类销售代有是超级销售代表，各企业应此类销售代表在销售团队中。在近年白酒行业进入深度调整期间，作为白酒行业的龙头企业，五粮液通过内部体制改革，外部创新营销模式，强化内力，夯实基础，进一步优化了营销渠道建设，利用品牌优势，逐步抢占新的白酒市场，在恶劣的市场竞争中经受住了考验。
