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一直一来喜力都是已欧洲作为主要市场，其重点也是围绕欧洲市场制定战略，啤酒口味也是欧洲风味，并没有针对中国市场的战略和产品口味。我个人觉得，喜力前几年这么做也是正常的，因为所有的外国啤酒品牌唉那时都基本处于停滞状态，包括蓝带、嘉士伯等品牌。
江阴全区回收名酒系列：各种茅台酒、五粮液、各种老酒、梦之蓝、天之蓝、海之蓝、国窖1573、今世缘、国缘、泸州老窖、轩尼诗、人头马、马爹利洋酒、冬虫夏草、燕窝、海参、阿胶、中华、黄金叶天叶等各种名酒。
正是从这个时候起，现代意义上的白酒方才诞生。这是国酒从浑浊走向清澈的界碑，也是一个划时代的跨越。明末清初之后，随着酿造工艺的不断成熟，白酒才真正到一个精雕细刻、分门别类的时代。于是，酱香、浓香、清香等三大主流香型的白酒相继面世，从此形成了三足鼎立的局面，并引领酒坛达五个多世纪的辉煌。
江阴全区回收茅台酒。 有人士指出，作为公共设施，冠名不应该过于商业化。尽管高端白酒的没落已是众所皆知的事实，2013年业绩显示，在行业深度的背景之下，二三线酒企的严寒程度远重于一线酒企。而在腰部未能如期放量之下，未来白酒产品结构的继续下移也成为业界共识。
另外，向下延伸进攻低价大众产品时，可以考虑推出与者相同的产品品类，将其作为产品，以更高的促销力度全力向者的老市场发起的正面进攻。在市场上站硬的重要标志就是产品力转向品牌力，品牌力的形成就能够完成产品在市场的自然消费。
事实上，在淡季控货完成拉升，旺季前再恢复供货，这一招在白酒企业中已不鲜见，而面对即将到来的销售旺季，各大酒企更是频频，无论是销售政策还是供货渠道都在积极寻求突破。回看7月1日郎酒发布停货通知，业内人士钟航认为是非常明智的，长时间的政策补贴与倒挂，已经阻碍了品牌的正常发展，而在淡季拉升产品也是为了应对下半年旺季市场的。面对纷乱局面，茅台酒不是选择堵，而是选择了疏，通过与电商直接建立合作关系，无缝隙覆盖细分渠道领域，既给电商正本清源机会，也为自己创造新的销售平台。首先是品类霸权决定了贵州茅台渠道霸权。将贵州茅台市场放到整个白酒大看，贵州茅台性优势也日趋明显，其霸主地位不是削弱，而是更加巩固了。
