1.形成成果（2020年6月前）
根据盘扣脚手架施工的各班组内部定额测定结果，组织专家评审，总结形成租赁公司内部定额测定成果。
2.提高认识，统一思想。钢栈桥租赁事业部应深刻理解加强租赁事业部内部定额管理对提高企业造价管理水平的重要性，高度重视租赁事业内部定额测定工作，紧密安排部署，把租赁事业内部定额的建设工作纳入日常管理中,夯实基础管理工作。
3.加强组织，有序开展。钢支撑租赁事业部应成立专门的定额测定机构，明确各级、各部门职责，形成横向有相关专业部门协作,纵向有租赁公司至项目部的分级分工负责管理机制,有序开展工作。
