小微企业应用ISO 9001提升实施指南

  • 发布时间:2021-03-05 14:58:14,加入时间:2017年03月09日(距今2999天)
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(一) 树立质量管理理念 

在激烈的市场环境中,小微企业为了能够更好地生存和发展,需要更加注重产品的质量和具有一定竞争优势的其它因素,如:更好的服务、更有竞争力的价格等。在小微企业中推行质量概念的重要原因是生存,如果企业能够持续地比竞争对手更好的满足或超越顾客的需要和期望,这些顾客就会被吸引,企业的市场占有率就会增长,企业就会有更好的生存机会。注重质量的小企业获得的好处是很多的,他所获得的优势即更好的产品,更低的价格,更多的顾客,以及服务于顾客的更好的员工。所有这些因素都会成就一个更好的小企业,并在日趋激烈的市场竞争中得以生存。

小微企业质量管理理念的树立,要注重以下几个方面:

- 全过程的质量管理。强调两个思想:一是预防为主、不断改进的思想;二是为顾客服务、增强顾客满意的思想。质量产生、形成和实现的整个过程是由多个相互联系、相互影响的环节组成的,每一个环节都或轻或重地影响着质量状况。

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