对于有意向新申请资质、资质升级、资质增项的建企来说,办理难度将大幅降低;相应地,同级资质企业的竞争也会更加激烈。建筑企业应该如何应对资质改革?提升企业资产规模新的资质管理制度下,建企应当做好工程项目管理,提升盈利能力,扩大企业净资产规模,这样才有利于提升资质,资质提升后又可以拓展建企的业务范围,从而形成良性的持续发展体系。优化人力资源结构新的资质标准对企业人员的要求更加细化,高级管理人才、专业注册人员、基层现场管理人员以及专业技术工人缺一不可,这对建企的人力资源结构提出了更高的要求。
对于有意向新申请资质、资质升级、资质增项的建企来说,办理难度将大幅降低;相应地,同级资质企业的竞争也会更加激烈。建筑企业应该如何应对资质改革?提升企业资产规模新的资质管理制度下,建企应当做好工程项目管理,提升盈利能力,扩大企业净资产规模,这样才有利于提升资质,资质提升后又可以拓展建企的业务范围,从而形成良性的持续发展体系。优化人力资源结构新的资质标准对企业人员的要求更加细化,高级管理人才、专业注册人员、基层现场管理人员以及专业技术工人缺一不可,这对建企的人力资源结构提出了更高的要求。
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