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海天沿海9点一网：重视内部人力沟通，构筑反应灵活、团队紧固的物流服务平台南京纸尿裤进口清关报检运输检测一条龙服务代理公司

13年来，海天国际物流团队执行的很有特色的海天办公文化，其一“全开放技术管理”，其二“二层人力管理”扁平行政管理。这个定位是相当给力的，海天一个300多人的团队，分布沿海9大网点，如果没有一个办公文化的开放式、扁平式的定位，那么组织的力量就显得僵化。

《海天重视人事组织和办公文化定位》

1）和谐的衔接70年、80年、90年的各种年龄层的同事。不同年龄就业群体对工作本身的认识和个人追求是有很大差异的，这对海天团队一路成长的管理提出了一个挑战。海天所努力要做的，调整管理思路，限度地满足员工需求，还要真正将这些行动方案落实到位。而且，作为民营流通服务公司，这种开放式的组织编制，一个充满活力，二个很公平公正，，

　　

2）这种组织形式，办公文化，变现了海天重视注入新力量的底盘。年轻人进入海天公司，对公司的管理，尤其是基层管理来说是一个挑战，但这同时也是一种机遇。随着就业群体的改变，海天调整就业模式和管理思路的难度和紧迫性增强。值得庆幸的是，海天对此早有准备，海天一直坚持“以人为本”的开放式管理理念。海天追求的组织定位效果，新人容易适应海天，海天很重视新力量的加盟。

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