| 简介： |
我是西安岳宝轩国际艺术品有限公司的王总,联系地址是沣东新城三桥万象城环球中心,我们公司是在陕西西安的个体私营公司,公司专注于礼品、工艺品,古董和收藏品,注册资金为人民币1000-5000万元,雇员数量为31--50人，年营业额为：人民币50--100万元，我们的主营业务有：艺术品，我们公司无进出口特权，我们是生产型公司,如果您有任何问题可以联系我。下面是我们公司的一些产品信息，您可以参考，同时更多信息也可以联系我的电话。 西安国翰艺术品拍卖有限公司 西安国翰艺术品拍卖有限公司"凭借泱泱中华深厚的文化底蕴和"求真务实"、"精诚守信""领航创新'的经营理念，充分利用艺术品拍卖资本化运作的方式，努力进取，积极开拓，取得了交易平台十分骄人的成绩，获得了国内外藏家及众多艺术品投资人的一致好评和大力支持！公司凭借甲级国际办公大厦的气势恢宏，与所展藏品交相辉映构成的壹道亮丽的风景，以及采用目前国际进的KMS红外线安防体系，被知名藏家誉为"处处有风景、次次有收获"之美誉真迹。多年以来国翰整合各方优势资源，调动各方力量，大胆创新和尝试，已开拓出一条极具特色的艺术品经营之路，在打造艺术品行业路上迈出重要的一大步！ 西安国翰拍卖力争以一流的品牌、先进的理念、完善的服务、骄人的业绩立足于国内文化艺术品收藏交易一线平台。公司坚持客户第一的企业文化理念，在发展的同时，不忘作为企业所要承担的社会责任，以优秀的企业公民来定位自己，同时努力打造一个"让员工感到幸福和骄傲"的公司。 主力业务： 私人洽购 大型交易会 买家会 网络推广 媒体广告 数据库营销 西安国翰拍卖将以开放的姿态，热情期待与每一个有志于推动艺术传播、发展和促进市场繁荣的有识之士共享资源，精诚合作，创造更大的商业、文化与社会价值。 国翰网上博物館 国翰拍卖国际在2013年花费巨资建立了岳宝轩藏品永久性数据库，面向全世界范围提供藏品高清图片的浏览、宣传，包括中国大陆、香港、澳门、法国、台湾、日本等多个专属网站提供藏品信息支持以及服务器安全支持，依托于庞大的数据库体系为客户的艺术收藏与投资进行全面规划并提供准确、权威的交易咨询与指导。 企业服务观 客户至上，用心服务，客户是我们不能说不的亲人。客户为企业提供实现自身价值的机会，为企业提供就业机会和利润来源，是我们的衣食父母，是企业至亲至爱的人。在领航公司，客户永远是对的，企业永远不对客户说不。我们用心为客户服务。我们竭尽所能满足客户，我们为客户提供量身订做的个性化服务；为客户提供竞争对手所没有的服务；我们用真心和真诚换取客户的满意和忠诚。 企业形象观 我们每个人都是企业的形象大使，都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业，我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。员工与企业是利益共同体，两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏，直接影响到我们每个员工的切身利益，员工塑造和维护企业的形象，就是在维护员工自己的利益。 企业协作观 企业就是一个网络，每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖于各节点无条件畅通，任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。客户选择领航是在选择整个公司而非一个节点，是选择整个企业而非某个部门或个人，是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户的责任，在"畅通"问题上，我们无权与客户谈条件，我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通，意味着我们必须保证本节点的顺畅；意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出壹步；意味着我们都有责任和义务保证上下道程序间的有效畅通。 企业竞争观 我们欢迎竞争。"物竞天择，适者生存"我们有信心面对竞争。我们有优秀的团队，我们有光荣的传承，过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。竞争不是你死我活，竞争不是鱼死网破，竞争是一种速度、气度、风度的较量，是壹种能量的相互促进。不管对手多么强大，不管我们面临多大困难，我们都有信心比对手做得更好，我们永远比对手多走一步。 企业危机观 危机是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危机。不管我们承认与否，不管我们愿意与否，危机总是客观存在，始终伴随着我们，事故时刻都有可能发生。居安思危方能防患未然；居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩，不管我们面对多么诱人的形势，不管他人怎样褒奖我们，我们都要如履薄冰、警钟长鸣！危机既是挑战，又是机遇，处理危机的方式是培养对危机的警觉，化危机为机遇。 企业人才观 公司最基本、重要的资本不是金钱或其他东西，而是员工。我们尊重每壹个员工的人格和尊严，尊重员工的利益和价值观的实现。人才与企业是利益共同体，是相辅相成的。人才的成长决定企业的成长，企业的成长爲人才的成长提供条件。人才与企业单方面的发展是有限的，只有共同进步，双方的价值才能化。我们始终追求人才与企业的共同进步。 企业成长观 追求卓越是领航精神的重要内容，也是保证"尊重个人"和"客户至上"得以有效贯彻的精神力量。对一个企业来说，有人说优秀是一种负担——有许多责任和压力；有人说从优秀到卓越是壹种追求，永远不可能达到。领航面对纷繁复杂的竞争环境，必须逐步建立了三方面竞争优势： 一：战略与执行要融会贯通。 二：创新和转型的融合。创新是态度，转型是手段。 三：用高绩效的文化来吸引优秀人才。除了需要持久以恒的价值观，高绩效的 |