任何一个品牌设计成果都是在特定的环境条件下和品牌发展战略的指导中获得的，随着目标品牌环境的改变、资源的变化和品牌再定位，必然要求进行品牌再设计，以符合新的环境条件和新的发展战略需求。那么企业发展到什么时候，才需要把形象重新设计或者优化设计呢？
1、事业领域的拓展
内蒙古蒙清农业内蒙古自治区农牧业产业化重点龙头企业，由全国人大代表刘三堂先生及其子刘俊承创办，被评为内蒙古著名商标。其拳头产品“小香米”也为社会广泛赞誉。但杂粮产业整体“非主流”，大多严重依赖礼品市场，无法形成可持续消费。二来品牌形象陈旧，主打产品 “小香米”面临沦为品类通用名称的危险。 和语境品牌合作后，语境把蒙清农业重新梳理核心价值，整合资源，调整企业攻坚方向，定位优质杂粮供应商，充分利用基地与产业链优势，做好餐饮配套服务，先抢市场，再创利润，以供应量领跑行业。语境品牌顾问对蒙清农业进行品牌视觉优化。
2、品牌国际化的推进
呼和浩特市蓝塞德生物科技有限公司，语境品牌为其完成了的品牌定位——打造智慧用油品牌。国内高端营养用油基本以橄榄油一家独大，不光起营养价值与用途被消费者所接受，更因其产品形象、包装设计高大上，代表一种时尚的生活方式，逐渐成为居家与送礼的热门选择。小品牌更需要大形象，蓝塞德为亚麻籽英文的汉语直译，抢注品类名称，品牌名称听起来更有比肩橄榄油的气质。产品形象颠覆传统食用油品类形象，跳出模仿橄榄油的品牌设计禁锢，大胆运用象征智慧与科技的蓝色作为形象色彩，像化妆品与芝华士酒一样包装产品，从众多农产品与食用油普通甚至土气的形象中脱颖而出。
3、品牌形象老化，缺乏活力，竞争品牌攻势凌厉
2014年底-2016年初，塞北粮仓经过一年多的快速发展，自有基地从河套平原的3800亩拓展到拥有全国6大优质基地共98000亩，塞北粮仓在原生态产品的道路上不断拓展自己的产品线，从小麦、莜麦、葵花油、番茄原浆，到大米、小米、荞麦，全面覆盖消费者的餐桌。然而因为市场竞争激烈，国内消费需求发生很大改变，导致塞北粮仓销量不稳定，可持续发展空间不明显，塞北粮仓发展遭遇迷茫期，全面寻求差异化竞争策略。塞北粮仓其形象也已经传播一年，有了一定的品牌影响力。语境品牌顾问通过自有视觉创意体系提炼出塞北粮仓的品牌超级视觉符号，建立超级视觉符号，利用“塞客”开启品牌互动模式，让传播变播传，，指引人们的思考和行动。让人们看见就很亲切，很容易建立品牌偏好。通过超级符号，让陌生的品牌立刻变成老朋友。以麦子为创意源点创造塞北粮仓的超级符号——亲切可爱的塞客卡通形象，用大嘴突出了“吃”的享受——放心吃、快乐吃。将塞北粮仓品牌化作一个卡通形象来传播，更亲切，减少传播成本，更容易分享传播。为了减少传播成本，让人们更容易记住品牌，我们将“塞客”作为塞北粮仓和吃劲儿的有效形象连接，品牌卡通形象-会籍顾问/工作人员-会员都统一叫做“塞客”，“塞客”承载着“慢生活”的一种生活态度、享受生活的品牌理念。
4、与时尚同步，防止消费者转移
羚丰农牧开发有限责任公司是鄂尔多斯农牧业产业化龙头企业，其公司山羊肉品牌——塔拉沟，是鄂尔多斯独有的品类资源。鄂尔多斯塔拉沟山地草原得天独厚的自然环境，这里的山羊自然放养，不喂养任何人工饲料，当真是饿了吃中草药，渴了喝矿泉水，好吃又大补。通过分析其天然的营养价值，果断借势“冬虫夏草”这一妇孺皆知的养生产品，语境品牌顾问喊出“羊肉中的冬虫夏草”，在消费者心智中形成有效的价值嫁接。其品牌形象，我们按照奢侈品的调性去设计，与时尚同步，把品牌的内涵价值，感恩心中贵人通过品牌设计创意完美体现出来。
随着时代变化，社会变化，时尚与观念变化，消费者的生活形态和期望值也随之发生改变，对消费者来说，他们希望所喜欢的品牌形象与自己目前想象的相一致，也希望自己喜欢的品牌能引领时代潮流，满足自己的求新欲望。所以品牌形象优化就显得尤为重要，它影响着品牌生存状态，决定品牌可持续发展的重要因素。
