之前，我们总是说传统行业、传统企业、传统实体店，传统零售....而现在，笔者不得不说，以传统为前缀的家族再添成员，即传统电商。
被冠上传统二字，往往令人不那么舒服，因为那意味着落伍，意味危险，意味着即将或可能到来的失败。
如果说传统零售、传统实体店、传统制造业是固守传统的经营方式，尤其是在互联网电商兴起火爆之际时，依旧固守、一成不变，不寻求创新变化，不愿意搭讪电商的话，那么，传统电商则是固守纯电商经营方式，在自己的纯电商世界里一番嗨!
而如果说之前新鲜电商人士说传统企业时，往往或多或少都带着优越感、得意、自信和说教的意味，而被冠以传统二字的企业一开始是不承认，而后则是不愿意承认，不想承认的话，那么，当下的传统电商经营者则大多数都不知道自己已步入传统家族，不知道自己如若再不寻求改变，则生意会越来越差，危险会慢慢靠近。
纯电商经营何至于到如此地步-你是不是认为笔者在危言耸听-
如果你这样认为的话，那么请想想新频繁出现的，即传大润发被阿里收购，腾讯、苏宁、阿里对大润发的垂涎和争抢洽谈;再想想之前银泰和阿里的合作，永辉和京东的合作，以及三只松鼠的怒砸线下门店重新装修的举动等等。
大佬的一切行为，不无在说明着，他们在谋求线下，在寻求新的转变，也就是新零售，线上线下深度融合，资源共享的全新的电商平台。其实，新零售现在被吵的很热，诸如此类的也很多，但是很多小卖家、小企业并没有当回事。一方面他们认为是新零售很虚，另一方面是自己的生意依旧很好，电商销售数据依旧傲然藐视线下，所以，自己只要想方设法把电商经营好就行。
这么想，其实也没错。不过，大家是否注意过电商增速呢，有没有发现线下消费的回暖呢。在电商发展从综合类电商转至垂直类电商，从城市电商争夺转至农村电商，从国内电商转至海外跨境电商，从B2B、B2C等模式变成C2C、O2O等类型时，可见，电商该攻占的领域已所剩无几，红利渐失。而线下，由于其特殊性，是不可能被取代的，尤其是在线下购物场景不断完善，线下活动越来越丰富并和线上打擂台、明显对抗且消费者也买账的情况下，电商再想保持优越并快速增长已不可能(不知你是否注意到，去年双11，并不是线上的独嗨和独增，线下也加入了并且成绩不错)。
市场饱和、对手不断成长强大、购物场景不断变化，消费心理转变加之国家对线下的关注与扶持，纯电商只有居安思危，同样改变才能不被大浪淘沙。
思则有备，有备则无患。那么，不是大佬级别的你，在没有动辄几亿几十亿收购线下零售时，该如何“备”呢-
寻求适合自己的方式很重要。小猪CMS“营销+电商平台+智慧店铺”真正融合线上线下的全新电商平台，以超低的成本、超快的速度、超高的效率和盈利模式有利于解决营销、客源、销量、后淘宝时代、后公众号时代流量少、费用高等难题，精准分析，精准拓客，巩固线上的同时，布局线下。有这方面需求或者想了解更多信息的朋友可以关注号：。新项目，新模式，优惠多。
