概念规划设计激烈的情况下，可行性研究报告。以企业为中心的推销活动必然会受阻。经营者们最终会发现，可行性研究报告。真正成功的销售并不主要取决于推销的力度，可行性研究报告。而主要取决于企业满足顾客需求的程度。当顾客有可能在大量商品面前从容选择的时候，可行性研究报告。他们一定会对那些最符合其需求的商品产生兴趣。于是企业就会逐渐重视对于顾客需求的研究。日本的一家公司在生意不景气的情况下，可行性研究报告。通过对市场的调
概念规划设计查，可行性研究报告。发现日本每年出生的250万个婴儿会需要大量的尿布，可行性研究报告。于是就开始了纸质尿布的开发和生产，可行性研究报告。几年后就成为日本在这一市场中的霸主，可行性研究报告。之后其尿布又打入世界市场，可行性研究报告。很快占据了世界尿布销量的三分之一，可行性研究报告。成为名符其实的“尿布大王”，可行性研究报告。其成功就在于注意了对顾客潜在需求的研究。 注重长远利益和战略目标的实现是营销观念的又一基本特征，可行性研究报告。其不
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概念规划设计特点
（1）更具想象空间和创造性思维，更具前瞻性。
（2）讲究结构上、整体上的谋划，抓主要矛盾。
（3）运用模糊辨证，允许存在偏差。
（4）便于规划的科学分工和组织协调，少数规划人员即可完成。
（5）快速灵活，成本低，效率高，便于及时编制，及时修订，及时更新，应用广泛。
（6）是大中型项目必走的环节，可以有效地理清项目设计思路，增强设计的合理性。
（7）任何项目在设计前做概念性规划，可以有效的节约资源，避免重复建设，避免建设过程中或是建成后的修改调整。
（8）是社会向前进步的标志，是项目建设走向成熟的必然产物。
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同于推销观念只注重当前产品的销售和短期利润的获取，可行性研究报告。持有营销观念的经营者认为，可行性研究报告。不顾及企业的长远发展目标而进行的肓目生产或倾力推销对企业可能不仅无利而且有害，可行性研究报告。因此，可行性研究报告。一些营销学者认为，可行性研究报告。对于企业来说，可行性研究报告。稳定的市场份额可能比高额的短期利润更为重要，可行性研究报告。二十世纪70年代初，可行性研究报告。当环境污染问题还没有象现在那样受到广泛关注的情况下，可行性研究报告。日本本田公司
概念规划设计已经从其对市场环境的分析中预计到了未来污染问题的严重性，可行性研究报告。于是他们专门请联合国有关专家到公司作报告，可行性研究报告。并投资开发能减少废气污染和节约能源的汽车。结果当80年代汽车废气污染开始引起人们高度重视的情况下，可行性研究报告。本田的少污染，可行性研究报告。低能耗的汽车就成为畅销货。没有战略眼光的经营者是不可能获得这样的成功的。 整合营销体现了企业经营思想
的整体化和系统化，可行性研究报告。它强调企业经营活动是一个完整的系统，可行性研究报告。由具备各种不同功能的经营部门所构成，可行性研究报告。各个部门的经营活动必须以实现企业的总体经营目标为核心，可行性研究报告。取得相互间的协作和协调。各种营销策略之所以都能在企业的经营活动中发挥作用，可行性研究报告。就是因为它们之间具有很强的互补性，可行性研究报告。若能很好地加以组合，可行性研究报告。共同发挥作用，可行性研究报告。就能产生强大的效应。因此整合营销比
