学果网课程咨询：张老师 手机：
课程介绍：
1.美术设计部分：商务办公、美术设计初级和提高、手绘图标。
2.平面设计部分：PS、AI、ID、AC、PS高级、AI高级。
3.网络设计部分：Dreamweaver、Flash、Fireworks进行互联网广告设计。
4.交互设计思维：平面构成与设计、色彩构成与设计、立体构成与设计。
5.平面专项设计：字体专项设计、版式专项设计、图形图像创意设计、LOGO专项设计、VIS视觉识别系统、UI用户体验设计。
6.网页交互设计训练：Xhtml+div+css\Web标准布局\JS网页交互与表现\网页界面设计。
7.MUI交互设计项目实训：UI交互设计理念、图标设计、手机和平板电脑交互设计、APP界面设计、主题UI设计、Axure RP
8.岗前强化：交互UI项目独立设计。
9.就业指导：管理沟通、面试技巧、职场分析。
设计评审容易出现什么问题
1. 评审人员的主观意见
关于这一点不少设计师都深有感触，很多参与设计评审的人员尤其是产品经理，经常会提出一些诸如”这个界面使用黄色感觉不太舒服”、”这个标题的字应该调的更紧凑一些”，”我觉得这个设计不够大气”等等的意见。
上述意见更多地反映了个人喜好，而无法达到设计评审帮助设计师寻找更优设计方案，指引设计方向的作用。
2. 评审意见模糊
因为参与设计评审人员来自不同专业背景，有不少人对设计过程和设计本身缺乏足够的理解，因此评审意见模糊的情况在设计评审中也经常出现。意见模糊造成两种结果，一是设计师无法得到有效反馈，
二是无法激发评审人员的有效讨论。
3. 项目中前期过于纠结细节
细节打磨是提高设计品质的必经途径，这项工作一般在设计方案确定后进行。但设计评审中经常遇见过于纠结细节的评审人员。如下图所示，在项目初期评审中针对某个细节反复争执(并非所有细节都影响用户体验，需要反复推敲。)。
过早地纠结细节，容易使设计只停留在一个方案上，而失去寻找更好的方向和思路的机会。
4. 持续的挑战
有些参与设计评审人员在评审中会持续地挑战设计方案，他们经常会问这样的问题：”为什么要按照A设计”、”为什么按照B设计”。挑战设计本身不存在任何问题，很多情况下是可以激发大家去寻找新的更优的思路。
但在挑战下，人的本能就是去捍卫自己的观点。设计师也不例外，持续的挑战，让设计师会思考如何捍卫当前方案或改进当前方案。虽然说这一定程度上，也促进了设计方案的优化，但弊端也显而易见，
设计师和参与评审人员的思维都被限制在当前方案上，偏离了寻找”更多”和”更优”的设计思路的初衷。这就像人们经常说的，”为了一棵树，放弃了整片森林”。
