加快检测与认证机构培育，加快人才培养，健全人才激励机制。 问：《行动计划》提出的“六项保障措施”具体指什么？ 答：一是加强统筹组织协调，各有关部门政策要加强协调，形成资源共享、协同推进的工作格局，同时要加强对区域政策的指导，完善中央和地方协同推进的产业政策体系。二是加大财政支持力度，充分利用现有渠道
支持增材制造装备及关键零部件的研发及产业化，开展增材制造制造试点示范。三是着力拓宽融资渠道，采取政策引导和市场化运作结合的方式，吸引相关资金投向增材制造产业，推进设备融资租赁，鼓励符合条件的企业进行直接融资。四是深化国际交流合作，坚持引进来和走出去并重，多层次开展国际交流合作，鼓励国外企业在华设立研
提供新能源概念性规划设计//项目初步规划设计；
提供轻工可行性分析报告//项目概念规划//实施方案；
提供火电可行性报告编制//节能报告编制//实施方案编制；
提供药物制剂建议书//立项报告//资金申请报告；
提供纺织商业计划书//计划书//招商计划书；
提供教学设备采购投标书//投标文件//竞争性磋商文件；
提供水电鸟瞰效果图设计//平面布置图//项目规划图设计；
联系人：黄老师 电话：187 6889 3215 或 QQ：239232 8877 ：
工程咨询中心隶属于金兰集团，始建于2006年，主要负责“项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、招投标书、规划设计、区域发展规划、平面图、鸟瞰图”等编制设计服务，业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等领域。
我们拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个专业甲级工程咨询资质资源，工程造价咨询甲级资质资源，城乡规划编制甲级资源，旅游规划设计甲级资质资源。
品走向国际市场。 问：《行动计划》的“五大重点任务”具体是什么？ 答：围绕五大目标提出了五大重点任务：一是提高创新能力，完善增材制造创新中心运行机制，推进前瞻性、共性技术研究和先进科技成果转化；突破一批关键共性技术，提早布局新一代增材制造技术研究。二是提升供给质量，开展增材制造专用材料、关键材料制备
技术及装备的研发，提升材料的品质和性能稳定性；大力突破增材制造装备、核心器件及专用软件的质量、性能和稳定性；提升行业整体服务质量和用户对增材制造技术的认可程度。三是推进示范应用，以直接制造为主要战略取向，兼顾原型设计和模具开发应用，推动增材制造在重点制造、医疗、文化创意、教育等领域规模化应用，线上线
下打通增材制造在社会、企业、家庭中的应用路径。四是培育龙头企业，支持骨干企业积极整合国内外技术、人才和市场等资源，加强品牌培育；促进全产业链协同发展，鼓励特色优势地区加快培育先进增材制造产业集群，助推龙头企业的发展壮大。五是完善支撑体系，完善增材制造产业计量测试服务体系，健全增材制造标准体系，
工程咨询部隶属于金兰集团，金兰公司工程丰富：我们已为一万多家企业、机构及个人提供过企业策划服务，所做策划创意、新颖，所写文案凝练、厚重，所做设计自然浑成、寓意深远。
可行性报告专家小组：针对项目，我们会成立可行性报告专家小组，进行以下的分析：
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
（五）项目组织保障问题
（六）项目技术保障问题
（七）项目人力保障问题
（八）项目风险控制问题
（九）项目财务效益结论
（十）项目社会效益结论
（十一）项目可行性综合评价
备注：具体分析角度以项目实际情况、可行性报告服务要求为准！
应用，完善支撑体系，探索产业发展新业态新模式，营造良好发展环境，促进增材制造产业做强做大，为制造强国建设提供有力支撑，为经济发展注入新动能。具体可用“四五六五”四个数字概括：聚焦四大重点领域、实施五大重点任务，采取六项保障措施，实现五大发展目标。 问：《行动计划》的“五大发展目标”是什么？ 答：《行
动计划》提出到2020年实现五大目标：一是产业保持高速发展，年均增速在30%以上，2020年增材制造产业销售收入超过200亿元；二是技术水平明显提高，突破100种以上满足重点行业需求的工艺装备、核心器件及专用材料；三是行业应用显著深化，开展100个以上试点示范项目，在重点制造（航空、航天、船舶、核工
业、汽车、电力装备、轨道交通装备、家电、模具、铸造等）、医疗、文化、教育等四大领域实现规模化应用；四是生态体系基本完善，形成完整的増材制造产业链，计量、标准、检测、认证等在内的生态体系基本形成；五是全球布局初步实现，培育2-3家以上具有较强国际竞争力的龙头企业，打造2-3个国际知名名牌，一批装备、产
