近年来，我国大量基础设施的建设，为水泥垫块提供了更多的市场，投资水泥垫块机的用户也越来越多。在激烈的竞争下， 企业如何才能更好的占领市场，实现水泥垫块机的盈利呢？富恒重工给大家讲解一下：
1、降低原材料采购成本。水泥垫块机生产所用的原材料可以使粉煤灰，水泥，建筑废料等。有效的降低原材料的成本，是降低成本的根本途径。原材料采购价格其实是受市场因素波动的，企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同，以减少价格波动，来降低企业采购成本。
2、降低实际成本提高生产效率。水泥垫块机的生产成本与机械的生产效率密切相关。有的企业一天的产量远远高于同类企业的产量。时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的，占用或使用如资金、材料而引起的应当支付费用。比如本来一个月的工期，拖到两个月，而两个月的时间，人工，场地等成本都是增加的。因此，提高水泥垫块机的生产效率是降低成本的另一个途径。
3、降低水泥垫块机经营成本。这部分主要是指直接材料成本、直接工资成本、间接材料成本、间接工资成本、其它直接支出、制造费用、管理费用等等。尽量采用高科技的设备，来提高生产效率。用高熟练度与高技能的知识型员工都是降低经营成本的有效途径。
4、降低管理费用和人工费用。人工费是企业运行中的很大一笔投入，在我国现代化建设中，随着人口老龄化的趋势，人工成本正在逐步提高。因此，减少不必要的职位，各司其职，管理部门避免冗杂。降低管理费用和人工费用。
