维护思维系统—— —组织规划、预算与绩效
一般组织，包括企业、事业、行政单位等，都有长短期发展目标、发展战略和发展规划。企业管理者都有适应本单位实际情况的方法，来实现发展目标。但在实施过程中，总会发现问题。
随着经济的发展和管理方法的进步，管理者学会并运用了规划、预算和绩效考核等工具，让许多烦恼迎刃而解。
他们将组织内的所有人员及业务都包括在预算中，成立一个预算机构。管理者成为这个机构的领导人。
维护造血系统—— —资金管理
在组织的运行过程中，资金就像血液。适度、鲜活的血液带来无限的生命力。但如果血液循环或造血系统出现了问题，组织必将面临危机。
维护消化吸收系统—— —成本管理
任何类型的企业，都希望收入最.高、成本最.低，实现价值.最.大.化。“开源节流”，如何体现到组织的运行中。
维护消化吸收系统—— —成本管理任何类型的企业，都希望收入最.高、成本最.低，实现价值最.大.化。
维护免疫系统—— —内部控制
企业会面临很多风险，如战略风险、自然灾害风险、流动性风险、偿付能力风险.
