成功案例：
项目名称：年产2万吨耐火材料改建项目，建设主要内容：项目在原厂区内拆除原有3座倒烟窑，新建3座梭式窑，以天然气为燃料，配套建设电脑自动配料。工艺技术：原料外购（铝矾土、碳化硅、棕钢玉）—粉碎—筛分—配料—搅拌 —成型—干燥（使用烧结余热）—烧结—检验—包装。主要设备：双辊破碎机、振动筛、数控压力机、雷蒙机等。项目改造后，可年产耐火材料2万吨，市场前景良好。
公司简介：瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、节能报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、商业计划书、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域
瑞鼎企划提供：
√鸟瞰图/效果图（3D建模技术）
√概念规划设计文本、景观园林设计、城乡规划设计（前瞻性）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√节能报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√社会稳定风险评估报告（房地产、棚改、工矿项目）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√资金申请报告（申请专项资金）
√招投标书（中标率高，价格低）
√高端画册（精美，有图有真相）
专业知识：
厂房鸟瞰图设计情景的价值判断阶段
厂房鸟瞰图设计情景的价值判断阶段。阶段的任务主要解决包括鸟瞰图设计厂房主体确定，创作倾向的选择以及对问题实质的把握。这里主要包含两个万面含义。
首先，定调和取向。这是这个阶段的首要重点，是构思主体对整个厂房效果图设计的宏观把握，在很大程度上决定了设计发展的方向。一般说来，这个过程是十分短暂的，它充分体现了鸟瞰图设计公司的主观倾个性偏爱的价值判断活动。
其二，问题实质的把握。所谓问题的实质是指在厂房效果图作用的要素。构思主体一旦抓住了这个关键，就有可能为构思的突破打开缺口。这里的构思犹如游丝，在一团乱丝中捻取一个丝头，要把已从繁杂纠纷的关系中油出，有时一蚀即出，有时需绕弯穿孔解结，没有耐心就会使紊乱更加紊乱。
其实，对实质性要素的把握并天一定之规律，很大程度上取决于效果图设计公司的主观修养和艺术造诣，它要求效果图设计公司运用发现的眼光去感受，并能对此作出独特的解释。
厂区工厂鸟瞰图设计情景中的实质要素不外平出现在环境和功能因素上，效果图设计公司通过对环境和功能中的某个重要特征或内涵的把握，可望形成不同寻常的设计构思。
因此，从某种意义上说，能否抓住工业主体的实质，是能否形成新颖意的重要前提。
