商业模式设计
商业模式设计核心内容是景区赢利模式设计和投入产出分析,解决景区需要投哪些钱,投往何处,哪些项目可以开发商自己建设、自己运作,哪些项目只要建好出租,哪些项目需要引入新的合作伙伴,从哪里赚到钱,何时是盈亏平衡点的问题,对于旅游地产项目:还要明确哪些地块必须购买,哪些地块只要租赁,其费用多少。景区赢利模式设计和投入产出分析是开发商最关注点,规划方案中至少要出现投资估算表、流动资金估算表、资金筹措及计划使用表、全投资现金流量表、资金来源与运用表、资产负债表、借款偿还表、损益表、销售收入和销售税金计算表、成本与费用估算表、固定资产折旧计算表、无形资产和递延资产摊销表、敏感性分析计算表等13张表格。
交付时间:15-20个工作日
报告格式:Word格式;PDF格式
编制团队:资深注册工程咨询师、建设规划师、数据分析师、会计师
报告价格:此报告为委托项目报告,具体价格协商确定,欢迎来电咨询。
编写单位:瑞鼎集团
服务:节能报告、项目建议书、商业计划书、可行性研究报告、项目社会稳定风险评估报告、招投标书等。
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项目名称:年产500万件(套)通用设备配件项目。项目内容:总投资5000万元,项目约13.17亩,建设生产车间、办公楼、宿舍、仓库及其他辅助设施,总建筑谬6200平方米。购置数控车床、自动锯床、磨床、铣床、钻床、车铣一体化加工中心等机加工设备。工艺流程:设计→制图→原材料→机加工→成型→表面处理→成品检验→包装→质检入库。