速丰国际物流有限公司具有1级空运代理资质，300人专业团队，24小时用心为您服务，16年专注空运出口经验能为您所用，配备专业人士一对一连接，做行业内的一公分宽度、一公里的深度。我们是中国IATA成员及WCA会员，目前开通欧美、澳洲国家DDU、DDP品牌清关加派送到门服务。
速丰物流承建于2005年3月15日，早期主要针对一些工厂的货物空运到机场，代理国际快递业务，随着时代的变迁，中国对外经济的影响，国内开始出现了大量的对外贸易，很多采购商没有清关能力，速丰物流发到国外的快递很多被卡在海关，迟迟不能放行，为此公司的业务受到了非常大的下滑，工厂因为国外客户没有清关能力，货物损失较大，有订单也不敢贸然去接，速丰的老板高瞻远瞩看到了海外清关是未来发展必经之路，如果不能解决海外清关问题，公司不可能有飞跃发展，随即公司召开了内部会议，此次的会议主要是策划海外市场，寻求清关资源。
由于当时公司并没有这块人脉，主要的负责市场部也只能跟UPS、DHL联系，但是这两家快递也没有清关能力，公司陷入了困境，工厂老客户每天都在跟业务交流，每周的业务反馈内容大多是清关问题；很多货物积压不敢发，老板再次召开了一个决策会议，这一次的会议改变了速丰的命运，此次会议内容大概是怎么寻求清关资源，未来公司的发展方向等，会议中公司觉得既然海外清关那就必须去国外，会议结束后，老板挑选了两位市场经理同行赶赴美国，到了那边由于当时语言障碍并没有成功获取方向，寻求多天后未有结果，老板决定第二天返回国内，既然来了就得去观赏观赏国外风景，在途中遇到了一位华侨，老板看到了希望，决定聘用这位做翻译，就在一间路边的餐馆交谈后，这位华侨竟然有过运输行李的经历。
听到这里老板和两位经理非常开心，既然他有托运行李的经历，那就一定要清关，在这里肯定有清关资源，交谈之后华侨告诉速丰老板，他当时是靠朋友帮助清关，他在一家进口公司上班，清关都是他朋友帮助的，简单的吃了一餐后，老板带着希望见到了这位华侨的朋友，由于语言沟通不畅，还是需要华侨翻译，最终谈成了速丰物流的货物交给他们清关，每票支付一定的费用即可，谈成之后老板支付了在当时一笔不菲的佣金给华侨，随即返回了国内。
有了清关资源，工厂的货物当然可以通过空运和快递到美国了呀！随即速丰的每一位业务发出了此消息，在当时可以说工厂几天几夜都不会休息，纷纷把货交给了速丰物流，当时速丰物流每天24小时操作都忙不赢，货物仓库堆放不下，开始了预定仓位，工厂排队等候，终于第一批货物成功到了美国海关，速丰联系了国外代理，一个礼拜后货物放行（解释一下，由于当时不熟悉清关流程，两国时间误差等延误了时效），货物安全递送到了客户手中，速丰物流整个公司当晚聚餐庆贺，随后的半个月陆续发了很多很多的货物过去，大家满怀期待的等待签收通知时，噩梦降临了，由于前期对接不利，国外清关的工作缓慢，货物在海关等候时间长，产生了大笔的费用，为此公司付出了惨痛代价。
公司经过这两次的损失，几乎面临了破产绝境，几位公司股东决定坚持做传统的物流，空运到机场和普通快递服务，老板也绝望了，随后也就开始做了老本行，但是业务还是有，风险承担也很高，每次走货都提心吊胆，万一客户不清关，货物退回费用谁来支付呢？工厂会买单吗？基本上每位业务心中都是这个担忧。
就这样一年多过去了，速丰物流遇到了二次改变公司命运的人，一位美籍的贸易老板来到了中国，他在深圳的工厂定制生产服装，工厂讲述了国内物流公司现状，美籍老板觉得这不能影响到贸易运行，让工厂联系了速丰物流，随后交谈中美籍老板愿意帮助找到资源配合，就这样在一个多月的等待中，美籍老板邮件过来了，一个月后他将再次来中国，随行会带两家清关行过来交涉，等待的时间过得很快，一个月后速丰老板、工厂老板去了广州机场接机，在洽谈中两家清关行愿意做速丰物流的清关代理，为了不在发生惨痛的历史，速丰和两家代理签订了合约，合约内容即是清关时效、货物安全方面，就这样速丰物流慢慢走上了集团公司之路！
2013年开始，亚马逊陆续有中国卖家涌入了，有一些客户找物流发货，当时国内所有物流都对FBA头程物流非常陌生，速丰物流业务更是没有头绪，但是速丰物流拥有多年的丰富经验，速丰物流是一支年轻化、标准化、先进化的集团公司，有问题必定寻求解决办法，速丰物流随后请来了重量级人物，亚马逊华东地区招商经理，在速丰的会议室讲述了亚马逊的运营模式，物流的操作要求等，了解了亚马逊流程和之前的DDP经验，亚马逊物流很快成立速丰的一部分。
发展至今，速丰物流已经是集团性公司，拥有三百多人的物流团队，公司本着先进化、高端化、年轻化的发展之路，为客户提供优质费空运FBA头程、快递双清包税、海运DDU/DDP服务。
