企业内训如何实现90后员工管理

  • 发布时间:2018-11-23 14:39:16,加入时间:2018年08月30日(距今2483天)
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  90后员工管理问题,已经是一个老生常谈的问题了,如今,大批的90后走入企业,很多人觉得90后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在培训时诉苦,说现在的年轻人太难管理。中企智慧郑州培训公司通过多期的拓展及企业培训经历来分析,到底是什么原因造成了这个现状,该如何应对解决呢?

  很多人认为90后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现,但大家不妨逆向思考:什么情况下员工不跳槽?把这个问题想清楚,问题自然就解决了。如果一家企业从来不做员工满意度调查,就不可能知道员工关心什么、在乎什么、讨厌什么。企业与员工之间要实现沟通无障碍,积极参与完美沟通企业培训。

  还有一点是企业在培训前经常谈到忠诚。员工的忠诚从何而来?我认为企业必须提供四种机会:做事的机会、学习的机会、晋升的机会、赚钱的机会。企业与其用各种方法阻止员工离职,不如想办法提升企业的吸引力,让员工为了自己的利益舍不得离开公司。企业定期组织相关的培训,通过中企智慧郑州培训进行忠诚力,凝聚力提升培训课程,提升员工个人忠诚力,加强企业自身的吸引力,不失为好的方法。

  总而言之,郑州培训公司中企智慧认为,员工进入一家企业,看重的不仅仅是薪酬待遇,更需要企业有一个精英团队,能够让自己和企业共同发展同进退。

  中企智慧郑州培训公司针对90后员工及刚入职新员工开设《员工管理培训》系列课程,正确培养与指导他们,帮助其正确认识自己,树立正确的目标与生涯规划,让组织协调一致,充分调动其积极性。

  另外,针对企业管理层也相应开设《MTP》系列培训课程,通过培训让管理者明确其角色职责,发挥管理者应有的功能,学习必备中高层管理技巧,提升管理技能,能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面。

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