设计师如何提高说服力

  • 发布时间:2019-03-28 16:17:02,加入时间:2014年07月28日(距今3932天)
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为何大家都要在设计师的前面加个前缀——苦逼设计师

原因为两个字“改稿”,设计师最长出现的困扰

变大一点……变小一点……变粗一点……变细一点……变深一点……变浅一点……变左一点……变右一点……变上一点……变下一点……最后,还是变回第一版吧。

出现这些问题,往往不是画面不够好,很大的原因就是你的说服力不够,很难一次性让甲方确定方案。下面看看如何能快速的让甲方定稿。

    清晰完整的PPT

首先第一步PPT做的要完整,开头要写目录,内容尽量图片多,文字少,不要做太画的动画保证甲方清晰的看到内容,甲方的眼球和思路都在跟着PPT走。

    演讲时的表达能力

大多设计师不知如何阐述自己的作品和思路或者在阐述过程中由于紧张等因素导致表达断断续续不顺畅,这个会特别减分,客户会觉得你资历不够,没经验,或者是你的作品没有内涵等问题出现。会在客户心理留下很不好的印象,直接影响了作品的过稿率。

    画面有百分之一的亮点

你以为甲方爸爸都是外行,不懂设计,没有审美,那就错了。虽说一个人一个眼光,但美的东西大多数人还是都认可的。你的作品之所以会给人平淡无奇的感觉,是因为缺少1%的亮点!

何为1%的亮点?其实就是能带来视觉刺激的东西,可能是新颖的风格、精美的插画、酷炫的效果、巧妙的创意,也可能是个性的排版、流行的配色等等。只要有一个点能让客户看到亮点,客户的满意度也会大大提高。

        4.多角度诠释设计

1.     从设计专业方面和客户解释你为什么这么设计,设计的来源或者根据是什么,这是可以让客户马上停止对你的设计“指手画脚”的最有效的方式。

2.     很多情况,客户除了考虑画面的美感,更多会考虑,设计带来的效益是什么,这时你要说服他,绝对不能再反复宣扬你手里方案多好,而是要从营销和战略的层面上诠释,要让客户看到,一个带有战略思维的设计师设计的画面能带来效益的,这时候基本就很容易定稿了。

设计师切勿被网络上营造的设计无限加班,无限改稿的风气所困住,在互联网上的设计师形象,好像习惯于被甲方各种虐,为了赶图加班拼命。这样的吐槽对于问题没有任何改善,还会加大和客户的矛盾,人们习惯于把成功归功于自己的功劳,把失败归因于客观因素。优秀的设计师会自己消化,解决问题,而非抱怨。

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