一、预算管理两大核心原则:
1.先算后做,明确企业应该做什么事,做到什么成果。
2.数据思维,用数据说话,具体表现为财务3张报表:
1)利润表=体温表,反应企业经营情况,是企业家的成绩单。
2)现金流量表=血压表,反应企业的资金进出情况,是企业健康的“晴雨表”。
3)资产负债表=抽血化验单,反应企业的经营关键指标,是企业的总家当。
稻盛和夫的阿米巴会计学就是数据思维的佳实践。
一、预算管理两大核心原则:
1.先算后做,明确企业应该做什么事,做到什么成果。
2.数据思维,用数据说话,具体表现为财务3张报表:
1)利润表=体温表,反应企业经营情况,是企业家的成绩单。
2)现金流量表=血压表,反应企业的资金进出情况,是企业健康的“晴雨表”。
3)资产负债表=抽血化验单,反应企业的经营关键指标,是企业的总家当。
稻盛和夫的阿米巴会计学就是数据思维的佳实践。
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