苏州企业申报高新技术企业需要对自己的研究开发组织管理水平进行说明。如何把企业的真实水平在申报材料中体现出来，《科研立项管理制度》是企业不可或缺的管理制度，今天智为铭略小编教苏州企业正确整理企业的科研立项管理制度：
一、申报目的
为加强我公司科研工作的计划性和连续性，充分调动公司技术研发人员的积极性和创造性，把科研工作纳入科学化、制度化的轨道，推动我公司科研、生产和服务水平的提高，特制订本办法。
二、立项范围
1、可行性研究；
2、技术性研究
3、应用性研究：生产性研究、推广性研究
三、立项条件
项目立项的研究内容必须切合实际，目标明确，立论科学，立意新颖，操作性强，有利于提高公司的科研、管理和服务水平。
四、立项要求
依据公司管理制度如实填写。
五、立项程序
依据公司管理制度如实填写。
六、项目的管理
依据公司管理制度如实填写。
七、项目的验收与成果鉴定
依据公司管理制度如实填写。
八、项目的奖励
对获奖个人除按规定发放奖状、证书、奖金外，获奖人员的业绩将记入个人档案，作为晋职、晋级的重要依据。
