共享充电宝，迎着“共享经济”之风爆发，初期获得大量资本青睐，之后被大众质疑是伪需求，在质疑声中又低调地验证了盈利模式并集体涨价。从爆发期至今，共享充电宝经历了从高潮到沉寂、再到瞩目的倒抛物形曲线（上开口抛物线）。
2018：商业模式被充分验证
2018年开始，共享充电宝的经营模式逐渐从押金租赁向信用免押变迁，并于2019年全面铺开，支付宝、支付在免押租赁方面发挥着重要角色。
再加上共享充电宝前期的低价策略逐渐培育用户认知，也培养了用户习惯。
这一年，也是共享充电宝运营商蛰伏并超车的一年，行业开始分出梯队，最终形成三电一兽等品牌为主导的市场格局。
这一年，街电、怪兽充电等企业陆续实现盈利，意味着，共享充电宝行业的盈利模式得到验证。
之前被低估的充电需求，以及更蓬勃的手机娱乐和生活需求（短视频、看剧、生意联络、购物等等）和被高估的电池技术发展速度，统统助推共享充电宝行业进入收割期。
2019：回归商业本质，逆袭
进入2019年，几乎所有运营商不约而同地集体低调涨价，似乎在用价格告诉世界：我有资格涨价！
共享充电宝初面世时，没人在意它的商业本质以及合理定价，“补贴战”不过是抢占市场的一种手段。而共享充电宝涨价是回归商业本质。
推敲定价策略，在行业逐渐形成垄断竞争下，“价格歧视”策略可让商户获取超额利润，并实现公司利益zui大化。
共享充电宝运营商涨价举动既可试探用户的保留价格（即愿意支付的zui高价格）；又可区分高频使用的刚需用户和低频使用的急需用户，以此锁定固定客群后，开启精准运营，并寻找新的盈利模式。
另外，涨价的另一个目的就是以获得更多资金去抢占更优质的空白市场。
业界估算，按照目前租价上涨到2~3元、甚至更高的价格以及运营商拓展市场使得用户规模增加的趋势看，共享充电宝通过租借实现的营收有望破100亿。
2020：行业进入下半场
迎来2020年，共享充电宝还有多大的想象空间？
流量开发，给商家更多赋能
小编认为，共享充电宝还能给商家更多赋能。
具体做法是，在增值服务上，提供广告投放；打通商场会员，用积分来换取充电，还有为商户投放优惠券，或者联合商场做地推活动等；还可以给购物中心提供室内导航等等。
从共享充电宝的铺设来说，基本模式没什么太多新的方式了，但未来在数据应用和场景服务上还会有新的探索；流量开发方面目前共享充电宝运营商都还没来得及深耕，这是未来的想象空间。
共享充电宝的用户数据优势在于，除了有大量的C端用户，还有一大批B端用户（入驻商家），并能触及到美团、饿了么没覆盖的B端商户。
给商家提供增值服务的同时，也是在探索共享充电宝的边界以及未来的商业想象空间。短期的市场需求倒逼整个共享充电宝行业往长期去思考去突破。
5G引爆新风口
中国信息通信研究院副院长王志勤表shi，根据有关规划，2020年是5G基站大规模建设期，5G会逐步部署到全国所有地级市。
业界测算，2020年全球5G手机出货量有望达到3亿部；按照中移动规划，在2020年下半年开始出现5G千元机，市场将以5G手机为主。
2020，5G版iPhone新品也将强势杀到，而折叠屏、柔性屏等将成为安卓阵营的杀手锏。
5G虽好，但必然更费电。当前4G手机平均功耗在4~5W，而5G芯片的峰值耗电量是4G芯片的2.5倍，5G手机平均功耗预计相比4G升高30%左右。
2020年，5G时代将正式拉开大幕，手机应用将变得更加异彩纷呈，但这一切，都需要足够的续航支撑。到时候，人们对共享充电宝的黏性也将同步升级，这是对该行业的重大利好
