撰写商业计划书时候的注意事项,不同产业的商业计划书形式有所不同。但是，从总的结构方面，所有的商业计划书的结构都应该包括摘要、主题、附录三个部分。怎样才能抓住重点，一份有效的商业计划书应该怎样制作？怎么通过商业计划书展示客户想要知道的内容，说服投资者，让他们相信你的项目是一个值得投资的好项目。那么这个可以通过围绕主体这个来撰写啦
一、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
二、主体
主体是整个商业计划书的“猪肚”。主体部分要内容详实，在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西。
主体部分按照顺序一般包括以下几个方面：
1、公司介绍。企业的一些基本情况，以及发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况等。
2、产业分析。你的企业所归属的产业领域的基本情况，以及你的企业在整个产业或行业中的地位。
3、市场分析。介绍你的产品或服务的市场情况。包括你的目标市场、你在市场竞争中的位置、你的竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。
4、营销。主要介绍你的市场营销策略、企业的销售队伍的基本情况、销售结构等内容。
5、企业的经营。主要介绍经营场所的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、服务、研究和发展等内容。
6、企业的管理。主要介绍管理理念、结构、方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况。
7、财务管理。主要介绍企业财务管理的基本情况。对现在正在运行的企业需要过去三年的财务报表、现金流量表、损益平衡表等。还要介绍申请资金的用途。
8、企业的发展计划。主要介绍企业的发展目标、策略、计划、实施步骤，以及风险因素的分析等。
9、撤出计划。主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
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