青岛2025年6月26日建设工程安全生产管理培训班
一、培训内容
第一部分:危大工程安全管理相关法规与制度
（一）国家及行业相关法规解读
1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房和城乡建设部令第37号)主要内容；
2.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》中涉及危大工程的相关条款；
3.其他相关法律法规对危大工程安全管理的要求。
（二）企业内部安全管理制度建设
1.危大工程安全管理制度的框架与要点；
2.建立健全危大工程安全管控体系的方法与流程；
3.如何将法规要求融入企业内部管理制度？
第二部分:危大工程安全风险识别与评估
（一）常见危大工程安全风险类型
1.基坑工程:支护结构失效、土方坍塌、地下水控制不当等风险；
2.模板工程及支撑体系:模板支撑失稳、坍塌、高处坠落等风险；
3.起重吊装及起重机械安装拆卸工程:起重设备故障、吊装失稳、人员操作失误等风险；
4.脚手架工程:脚手架搭设不规范、坍塌、高处坠落等风险；
5.其他危大工程的风险特点。
（二）安全风险评估方法与工具
1.定性评估与定量评估方法；
2.风险矩阵法、层次分析法等评估工具的应用；
3.如何根据风险评估结果确定风险等级和管控措施？
第三部分:危大工程专项施工方案管理
（一）专项施工方案的编制要点
1.编制依据:法律法规、标准规范、工程设计文件等；
2.工程概况:危大工程的特点、施工环境、施工工艺等；
3.施工计划:施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划等；
4.施工工艺技术:工艺流程、操作要求、质量标准等；
5.安全保证措施:组织保障、技术措施、监测监控等；
6.施工管理及作业人员配备和分工；
7.验收要求:验收标准、验收程序、验收人员等。
（二）专项施工方案的审核与论证
1.审核流程:企业内部审核、监理审核等；
2.专家论证的范围、程序及要求；
3.论证意见的处理与完善方案；
（三）专项施工方案的实施与监督
1.方案交底:向施工现场管理人员、作业人员进行方案交底；
2.施工过程中的监督与检查:确保按方案施工；
3.方案变更管理:变更条件、审批程序等。
第四部分:危大工程现场安全管理
（一）人员管理
1.特种作业人员的资格管理与持证上岗要求；
2.安全教育培训:新员工入场教育、日常安全教育、专项安全培训等；
3.安全技术交底:内容、形式、签字确认等。
（二）设备与材料管理
1.起重机械、脚手架等设备的进场验收、安装拆卸、使用与维护；
2.危大工程相关材料的质量检验与验收。
（三）施工过程监控与监测
1.基坑工程的变形监测、地下水位监测等；
2.模板支撑体系的变形监测、沉降观测等；
3.起重吊装作业的实时监控；
4.监测数据的分析与预警。
（四）作业环境管理
1.施工现场的安全防护设施设置:临边防护、洞口防护等；
2.危大工程周边环境的保护与协调:与周边建筑物、地下管线等的关系。
第五部分:危大工程安全隐患排查与治理
（一）隐患排查机制的建立
1.建立隐患排查制度:明确排查范围、频次、责任人等；
2.排查方式:日常巡查、定期检查、专项检查等；
3.隐患排查记录与台账管理。
（二）隐患治理措施
1.隐患分类与分级:一般隐患与重大隐患的判定；
2.隐患治理的“五定”原则:定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案；
3.隐患治理的验收与闭环管理。
（三）重大隐患挂牌督办
1.重大隐患的上报与挂牌督办流程；
2.挂牌督办期间的管理要求与监督措施；
3.整改完成后的销号程序。
第六部分:危大工程应急管理
（一）应急预案的编制与实施
1.应急预案的编制要点:组织架构、职责分工、应急响应程序、应急资源等；
2.应急预案的培训与演练:演练形式、演练频次、演练评估等；
3.应急预案的修订与完善。
（二）应急救援资源的准备与管理
1.应急救援队伍的组建与培训；
2.应急救援物资的储备与管理。
（三）事故应急处置与善后处理
1.事故现场的应急处置措施；
2.事故调查与责任追究；
3.善后处理与恢复重建。
第七部分:危大工程安全管理信息化建设
（一）安全管理信息化系统的功能与应用
1.安全管理信息化系统的功能模块:隐患排查治理、人员管理、设备管理、监测监控等；
2.安全管理信息化系统的应用案例分析；
（二）信息化技术在危大工程安全管理中的创新应用
1.大数据、物联网、人工智能等技术在危大工程安全管理中的应用；
2.信息化技术对危大工程安全管理的提升作用。
二、培训对象
各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。
三、授课师资
届时邀请住建部有关部门、北京建筑大学、建设工程质量监督站等有关部门具有丰富实践经验的专家授课。培训将结合经典案例分析，进行现场答疑和互动交流。
四、培训时间
2025年06月26日—06月29日 青岛
2025年07月24日—07月27日 郑州
2025年08月21日—08月24日 西安
2025年09月18日—09月21日 重庆
五、相关费用标准
3980元/人（含培训费、场地费、资料费、专家、会议期间午餐、结业证书等），住宿统一安排，费用自理。
六、报名方式
报名联系周震
