国际标准是世界近百年来质量管理理论和实践经验的结晶，是世界质量管理发展的必然产物。同时也是当前质量管理共同遵循的准则和未来世界质量管理发展的必然趋势。
足够的合格的技术人员，必然要进行培训补充；机具设备、计量测量设备不足当然也要配齐。如果工程重大或特别，还要采取一些特殊的技术措施予以保证。相对独立的利润中心或责任中心，有利于事业部之间的竞争，增强企业的活力；有利于发挥事业部的主观能动性，增强经营管理的能力。
全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一个有效的体系。
实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
