环境方针规划/修订时机
1例行修订时机：每年年底对本公司环境方针修订一次。
.2特殊修订时机：
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初始环境评审之后,总经理应组织规划环境方针；
管理评审时,若需要,总经理应组织修订环境方针；
产品/服务有重大调整、法律、法规有重大调整时,总经理应组织修订环境方针；
内外部相关方对环境有重大投诉、有重大环境影响事故发生时,总经理应组织进行管理评审及环境方针修订；
总经理认需要时,应组织修订环境方针；
在规划/修订公司环境方针时,应参考下列基础文件资料公司环境绩效数据：
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初始环境评审结果(特别是重大环境因素)；
公司能源、资源消耗历史资料；
适用之环境法律、法规及其他要求环境行为现状；
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环境方针规划流程
.1总经理组织各相关职能部门群策群历,规划出公司之环境方针。
.2总经理负责批准并诠释公司之环境方针。
3批准之环境方针及诠释应体现于环境管理手册。
