管理绩效评价的指标根据需要可分为不同类型:反映目标与手段的指标。前者代表经营活动的结果或目标,如利润率等;后者是组织达到目标所必不可少的条件或手段,如职工的满意度等。管理经济学必然要涉及到管理者在管理中可能会遇到的问题。管理者在管理过程中,所要面对的问题和经济学所需要解决的问题,或者说一个经济工作者所要面对的问题,基本上是相同的,当前企业管理当中的一种新的管理模式,它所指的系统是一个项目,而企业是一个整体,在企业管理当中可以按照项目管理模式进行企业管理。
管理绩效评价的指标根据需要可分为不同类型:反映目标与手段的指标。前者代表经营活动的结果或目标,如利润率等;后者是组织达到目标所必不可少的条件或手段,如职工的满意度等。管理经济学必然要涉及到管理者在管理中可能会遇到的问题。管理者在管理过程中,所要面对的问题和经济学所需要解决的问题,或者说一个经济工作者所要面对的问题,基本上是相同的,当前企业管理当中的一种新的管理模式,它所指的系统是一个项目,而企业是一个整体,在企业管理当中可以按照项目管理模式进行企业管理。
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