每年至少进行一次。必要时，可适时增加。管理评审实施前予以策划，以确保公司的质量管理体系实现质量方针、质量目标持续的适宜性、充分性和有效性。
2管理评审的内容包括：
1)评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
2)评审质量管理体系改进的机会和变更的需要。
3)审质量方针和质量目标实现情况及变更的需要等。
评审后应形成结论并在管理评审决议中予以记录。
的信息：
1)审核结果；
2)客户反馈；
3)过程的业绩和工程的符合性；
4)预防和纠正措施的状况；
5)以往管理评审的跟踪措施的实施情况；
6)可能影响质量管理体系的各种变更；
7)由于各种原因而引起有关公司的产品、过程和体系改进的建议。
管理评审输出的内容：
a)质量管理体系及其过程有效性的改进决定和措施；
b)与客户要求有关的工程的改进决定和措施；
c)资源需求的决定和措施；
