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缺料原因从表面上看主要有以下原因
--Demand upside ,这个缺料时候供应商最常见的借口
--品质问题,包括来料不良,供应商生产中质量问题如模具问题,良率太低等
--产能紧张,采购所需的料排不上生产或者被供应商优先供给重要客户
--人为错误,比如采购漏下单或业务把订单压在手上没有及时处理,这种事情时有发生。
--突发事件,供应商员工.罢.工,或恶劣天气自然灾害导致的货期延误;也包括供应商因付款问题拒绝出货;供应商破产或被查封。
--第三方物流的原因导致的缺料;
--数据不准确,主要是库存数据不正确,以前在ems工厂的时候经常遇到这种问题
--系统参数设置错误,比如lead time 参数,split 参数等
缺料的深层次原因分析
--采购策略的问题,舍近求远,过分追求价格忽视品质风险,采购过于集中等。
--Design和NPI阶段没有考虑量产后供应实际情况,比如选择的的供应商的产能不够或紧张,或供应商可以生产所需物料但从来没有量产过,
---工程师偏向于定制物料而不采用标准料件
--采购方因为**或不专业,导入不合格供应商,供应商供应能力原本就有缺陷;
--采购方信誉不好导致供应商配合意愿低,产生不愿意交货情况
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