课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。 课程大纲： 一．    目的 二．    范围 三．    术语 1．FMEA 2．DFMEA 3．PFMKA 4．FMEA小组 5．FM 6．EA 7．严重度 8．频度 9．不易探测度 10．     险顺序数 四．职责 1．管理 2．FMEA编制 3．纠正措施实施负责人 4．纠正措施实施效果确认人 五、     程序 1．立项 2．成立FMEA小组 3．分析方法 4．风险顺序数定量评估 5．确定纠正措施 6．跟踪纠正措施 7．纠正措施后风险顺序的重新评估 8．文件/资料归档 六、     权责文件 七、     附录 1．的严重度（S）评估准则 2．的程度（S）评估准则 3．的不易探测度（S）评估准则 4．FMEA程序流程图 5．FMEA表 6．失效模式清单 培训老师： 康老师 华东交通大学经济管理系 经济学   学士 中国科技大学 管理工程 学士    台湾生产力中心   工业工程     结业 ¨IRCA国际注册审核员 经历： 江铃汽车     供应商评审工程师 巨辉集团 品质工程师 钜泰集团   品保课长 奂鑫集团 品保主管, 讲师 灿坤跨国集团    体系认证/安规专员 讲师 上海勤思企业管理咨询有限公司 顾问师、培训师 相关信息： 擅长：          ISSQS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/ ¨目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中层干部培训等。 培训业绩： 昆山台商学会公开班/金淅注塑料/沪钥电子/福运汽车零部件厂/ADO光电(苏州)有限公司/泛晰医疗器材有限公司/东玄马勒有限公司/张家港波坦机械制造内审员培训/天津丽得塑料/天津水箱厂/天津东炫马勒/天津锻造厂/上海超人电器有限公司 /苏州亿光电子/天津罗姆电子/南京开发区公开班/扬宣电子 /苏州新区公开班/劲胜电子/万旭电子/雅马哈音响统计过程控制日立显示器 /金莱克/LG电脑     基本信息 适用对象：企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员 发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司  培训地点：待定 培训日期：长年开班 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培训费用：RMB1000/每人，（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） 联系人：李小姐 联系电话： 传真： 邮箱   上海勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中FMEA的培训内容包括：FMEA之失效模式、FMEA之后果分析、FMEA之严重度、FMEA之探测度、FMEA之风险顺序数、FMEA之设计FMEA、FMEA之过程FMEA、FMEA之系统FMEA