联建咨询ISO换版认证一点通
为协助您解决ISO新版换版的要求,联建咨询特别为企业量身定做一套优秀换版解决方案,其方案的可行性和合理性将协助你顺利换版：
换版咨询服务模版一：
企业和企业现状评价及诊断
预计时间:1个工作人天(不同企业和规模可根据实际情况进行增加和减少)
现状评价及诊断实施目的:
1.评价企业ISO新版标准的差异和差距
2.企业实施ISO体系运行的薄弱环节
3.企业的优势和劣势
4.换版的思路、流程及指导思想
现状评价及诊断方法:
（1）深入企业调研和询问
（2）查看和整合评价
结果：根据诊断给企业出具一份详细的诊断报告，并给出改进思路、指导思想及方法。
换版咨询服务模版二：
ISO新版内审员培训
(此方案为转版必须完成的项目,否则,将会导致换版审核的严重缺失)
预计时间:1-2工作人天(不同企业规模可根据实际情况进行增加和减少)
培训内容:
1.ISO标准修订的背景与原则
2.ISO标准的要求和理解要点
3.ISO版实施要点与ISO旧版标准对照差异
4.ISO版条文解析
5.过程方法的审核
6.换版工作的详细实施及内容
7.换版文件的修改要求
8.换版内审员培训考试及新版证书的颁发
换版咨询服务模版三：
ISO新版文件的修订
预计时间:1-2工作人天(不同企业规模可根据实际情况进行增加和减少)
修改内容:
1.新版ISO文件化信息（程序和表格）整体规划
2.新版ISO体系增加内容及修改内容清单
3.新版ISO体系文件与表格具体修改要求
4.新版ISO文件符合性评估
换版咨询服务模版四：
换版工作准备完成后的符合性评估
预计时间:1-2工作人天(不同企业规模可根据实际情况进行增加和减少)
换版工作准备完成后的符合性评估的目的:
1.确保顺利通过换版审核
2.最终找出差异
换版工作准备完成后的符合性评估的方法:
1.现场顾问咨询辅导
2.模拟认证公司的现场审核
3.模拟审核后的改进及纠正
上述转版服务项目，基于贵公司已建立ISO管理体系，贵公司可根据内部人员的能力，选择你所需要的服务项目，但“换版咨询服务模版二”必须在换版前完成，联建咨询优惠价为1500RMB/人天。
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