以下信息来自 天行健企业管理顾问有限公司，电话： 曾先生
一、河北精益管理辅导公司哪家好？
天行健企业管理顾问有限公司成立于2005年，是一家专注于企业管理先进技术的研究与开发，为客户提供专业的精益生产管理和六西格玛管理的咨询与培训服务的公司。
至今已有10年，天行健管理咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
天行健管理咨询公司还拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问师们均来自丰田、德尔福、、富士康等著名企业，拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验，能够快速精准锁定并解决企业的实际问题。
二、精益生产介绍
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，在生产过程中，尽可能做到尽善尽美，消除无效劳动和浪费，充分合理利用各种资源，力求用的成本，达到的经济效益。
三、案例分享
河北精益管理辅导公司哪家好？这里分享一个天行健管理咨询公司的实例案例：
河北某公司是一家工程机械制造型公司，现已有20多年的发展历史，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。为此，2006年年底，该机械制造公司邀请了天行健管理咨询专家，在全公司推进精益生产方式，以提高企业竞争力。
经过公司3年以来实施精益生产方式，从项目实施到项目结案的整个过程中，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：
1、提高了一线员工的工作学习积极性。
2、增强了中层管理人员的执行力。
3、改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。
4、改善优化了生产线，提高了员工的作业效率。
5、车间经过5S项目的实施，提高了生产力，降低了生产成本，确保了准时交货时间。
6、通过实施TPM管理活动，生产率显著提高了80%。
7、降低了生产成本，缩短了交货期，提高了产品质量。
8、年销售收入增长率达50%～60%，2009年销售收入突破300亿元人民币，2010年突破500亿元人民币，业绩在全球工程机械行业排名第11位。
河北精益管理辅导公司哪家好？选择天行健管理咨询公司是您明智的选择。
天行健管理咨询公司
曾先生
